【ZOOM開催】『中長期人材育成計画のつくり方』WEBセミナー

株式会社　労務行政望月禎彦氏 29,700円

～「できる人」を着実に増やす仕組みを作ろう！～

人手不足時代のカギは、今いるヒトを育てることです。そのためには単発的な研修カリキュラムを並べるだけでなく、長期的視野に立った体系的な取り組みが必要です。望月講師が強みとする「独自のコンピテンシー理論」を駆使し、「できる人を、いち早く、どう増やすか」、具体的な事例を交えてご紹介します。

また昨今、教育施策の充実は、採用時に大きなＰＲになるため、人手不足企業には特にお薦めです。ぜひご参加ください。

【本講座のポイント】

①自社の教育体系の課題・問題が明確になります
②他社事例を知ることで、自社なりの取り組みのヒントが見つかります
③経営計画に連動したストーリーを持った中長期教育計画を組み立てられます

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2025/01/21 (火) 10:00～ 16:00 （受付 09:45 ～ )

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申込み期間

～ 2025/01/15

主催会社

株式会社　労務行政

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定員

25名

受講料

29,700円

開講場所

・会場名：　本講義は、Zoom（ミーティング）を利用してWebで配信いたします。
・住所：　Zoomミーティングセミナーは、講師および参加者全員が画面を共有する講座です。　
・交通アクセス：　ビデオとオーディオをご自身でON/OFFに設定して参加します。

講師

望月禎彦氏: 人事政策研究所　代表

立教大学卒業後、ユニ・チャーム株式会社人事部を経て、1992年人事政策研究所を設立。「行動」をベースにした独自のコンピテンシー理論を駆使し、『できる人』を着実に増やし、成果につなげることを得意とする。ノウハウを結実させたソフトウエア『コンピリーダー』のユーザー数は累計4000企業に上る。また、そのノウハウを体系的に提供する塾形式の『望月人事クラブ』を主宰し、全国各地に『できる人を増やす』活動を推進している。

カリキュラム、
プログラム

講座内容

Ⅰ.　オリエンテーション
　　１.「中長期人材育成計画」の事例紹介

Ⅱ.　戦略的な人づくりの考え方
　　1．人事理念／ビジョン
　　2．伸びる中堅企業の人事概論(①採用概論、②教育概論、③評価概論）
　　3．組織・人事で最も大切なたった1つのこと

Ⅲ.「中長期人材育成計画」を構築する
　　1.「中長期人材育成計画」の構成
　　　　・2つの機能／4つのパートをつくる
　　2．「底上げ」機能の設計
　　　　①コアバリューの浸透　②階層別教育の推進　③専門性の深耕
　　3．「引っ張り上げる」機能の設計
　　　　④サクセッションプラン＝将来幹部の早期戦力化
　　4．運用上の留意点
　　　　・社長や部門長をどう巻き込むか
　　　　・教育施策の効果測定

Ⅳ.　自社の計画策定
　　1．「自社に取り入れられることは何か」、
　　　　人材育成計画を作ってみる＝「中長期人材育成計画」
　　　　構築のためのワークシート作成
　　2．他社メンバーと擦り合わせてみる

Ⅴ.　まとめ
　　運用上のキーポイント

セミナー参加費
支払い方法

受講される方の所属、役職、氏名を通信欄に必ずご記入ください。

お申込後、請求書と受講票をお送り致します。原則開催日の前日までにお振込みください。

お知らせ

※本講義はZoom（ミーティング）を利用し配信いたします。
※参加型の講義になりますのでマイクとカメラのご用意をお願いいたします。
※開催前日までに、ZOOM招待URLおよび資料のURLをお申込み時のメールアドレスに送らせていただきますので、メールアドレスは正確に入力してください。
※URLおよびIDとパスワードは他の方と共有しないようお願いいたします。

※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合があります。
※都合によりセミナー開催を中止した場合、交通費と宿泊費等の費用の補償は行いません。
※キャンセルにつきましては、開催日3営業日前までにご連絡ください。それ以降のキャンセルや当日のご欠席につきましては、参加費を全額請求させていただきます