【オンライン限定】ＰＨＰコーチング研修（１日）

株式会社　ＰＨＰ研究所井原恵津子氏 44,000円

部下の可能性とやる気を引き出し、成果につなげるコーチングは、いまやマネジャー必須のスキル。しかし、スキルを学んで実践してみたけれども、なかなかうまくいかない、十分な成果が得られないという人がいることも事実です。それは、スキルの根底にある「マインド」を理解していないことが一つの原因と考えられます。

ＰＨＰゼミナールでは、上司の考え方・姿勢の変革にこそ、コーチングを学ぶ最大の意義があると捉えています。
そこで本研修では、事前学習で、受講生のみなさんがこれまでに経験した「いい指導、悪い指導」を整理していただき、まずは指導者に求められる「あり方」を学んでいただきます。そのうえで、基本スキルを実践的に習得していきます。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

研修のねらい

管理監督者、部下を指導する立場にある方が、コーチングの基本スキルを身につけるためのオンラインセミナー。相手の可能性と自主性、そして自分自身の可能性を引き出し、さらなるキャリアアップを図っていただくことを目的としたビジネスコーチングを1日に凝縮して学びます。

セミナーの対象者はこんな方です

管理・監督職、部下（後輩）を指導する立場の方

※同業の方のご参加はお断りしています

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/05/24 (金) 09:30～ 17:00 （受付 09:00 ～ )

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2024/05/23

主催会社

株式会社　ＰＨＰ研究所

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定員

30名

受講料

44,000円

開講場所

・会場名：　Zoomを用いてオンラインで配信します
・住所：　※PCでのご参加をお勧めします。通信環境、カメラ等は各自でご準備ください　
・交通アクセス：　※当日ご参加予定のPCに、事前にZoomアプリ（無料）をインストールしていただきますようお願いします。

講師

井原恵津子氏: 1972年11月
日本航空（株）入社（国際線客室乗務員として勤務）

1975年2月
日本航空（株）退職

1988年3月
（株）クオレ・コーポレーション専任講師として勤務

2001年10月
オフィス・グランツ代表として独立

現在
ＰＨＰゼミナール講師

カリキュラム、
プログラム

特長

1．「コーチング的視座」の確立
スキルを学ぶ前に、「部下を育てることが上司の責務である」「誰にでも無限の可能性がある」といった考え方（＝コーチング的視座）をしっかりと腹に落としていただきます。

2．指導者に求められるあり方（Being）を学ぶ
上司として、あるいはコーチとして人の成長に関わるためには、相手にプラスの影響力を与えるような生き方・働き方、人格、見識、人間力が求められます。ＰＨＰコーチング研修では、自分自身を高めるためにどうすればいいか、コミュニケーションの現状チェックなどをふまえて、具体的な課題を明らかにしていただきます。

3．ビジネスシーンに特化した実践的コーチング
ＰＨＰコーチング研修は、「パーソナルコーチング」ではなく、「ビジネスコーチング」の分野に特化した実践的な内容です。企業の現場の諸問題を解決し、人の成長と組織の発展を実現するために必要なスキルを体系的に学んでいただきます。基本スキルである「傾聴」「承認」「質問」については、企業の現場で起こりがちな問題をケーススタディとしてとりあげ、ロールプレイングやグループ演習で体験的に学んでいただきますから、職場での実践に直結します。

ＰＨＰオンラインセミナーのこだわりと特徴

深い気づきと内発的動機づけによって、意識変容・行動変容を起こし、人間力を磨き高めます。

１．反転学習によって、学習意欲を高める
従来の［研修⇒復習］という展開ではなく、［予習⇒研修］という展開（＝反転学習）に切り替えることで、学ぶことの必要性や、それによって得られるメリットが明らかになり、学習に対する意欲が高まります。

２．自分の頭で考え抜く
講師が一方的に知識・情報を伝える「教育」ではなく、受講者が主体的に考え，議論し合う「学習」を通じて、深い気づきを得ることができます。

３．研修転移にこだわり、やりっぱなしに終わらせない
学んだこと、気づいたことをそのままにせず、明日からの実践計画に落とし込み、真の行動変容につなげます。（＝研修転移）

４．「感動」が、人を動かす
仕事や人生の意味を悟り、自らの可能性に自信をもてた時、人は感動し前向きなエネルギーが高まります。ＰＨＰゼミナールの最大の特徴である「感動」をオンラインセミナーでもお届けいたします。

プログラム

事前課題

（１）動画視聴による事前学習
・ガイダンス（本講座の目的と全体像）
・労働環境の変化と対応
・事前課題の説明

（２）自分が過去に経験した「いい指導、悪い指導」の整理

オンライン研修

９：００
Zoom接続開始

９：３０
●開講

●コーチングとは何か
・コーチングの定義
・前提となる考え方と基本スタンス
・コミュニケーションの現状チェック

●コーチングの基本スキル
①傾聴のスキル　②承認のスキル　③質問のスキル
・GROWモデル

●課題解決型コーチング
・課題解決型コーチングの進め方
・現状を明確にするための会話例

●目標達成型コーチング
・目標達成型コーチングの進め方
・目標設定、明確化のための会話例

１７：００
●終了

※昼食休憩６０分

事後課題

研修で設定した課題の職場実践

セミナー参加費
支払い方法

※ご請求書をセミナー開催日の2カ月前から発行いたします。

　開催日の2週間前を目安にお振込みください。

※セミナー開催日の2週間程前に、当日の詳細案内をお送りいたします。

※セミナー開催日の3日前からキャンセル料が発生します。

　やむを得ずご欠席される場合は、代理の方にご出席いただくか

　次回に振替受講いただきますようお願い申し上げます。

　　（キャンセル料：開催日の3日前以降は受講料の50％、

　　　当日以降は受講料の全額をいただきます）

※開催１ヶ月前のお申込が研修実施の最適運営人数に達しない場合、

　やむを得ずセミナーの中止やご受講いただく回の調整を

　お願いする場合がございます。

　予めご了承ください。

お知らせ

※「社員研修VA+」会員受講料は10％割引となります

※１開催１社５名様まで

※PCでのご参加をお勧めします。通信環境、カメラ等は各自でご準備ください
※当日ご参加予定のPCに、事前にZoomアプリ（無料）をインストールしていただきますようお願いします