本当のビジネスモデルキャンバス活用術【ライブ配信】

株式会社　新社会システム総合研究所大道寺　一慶　氏 33,660円

ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）

新規事業検討に役立つフレームワーク、「ビジネスモデルキャンバス」。ビジネスに必要な要素を網羅的に整理できるため、事業検討の際の一つの定番となっています。
一方で単に埋めているだけで成果・示唆が出ず、どのように活用すべきか悩んでいる方も非常に多くいらっしゃいます。
本講義ではそのような問題意識をお持ちの方へ、新規事業検討におけるビジネスモデルキャンバスの位置づけに始まり、どの粒度で考える必要があるか、実例を用いた添削、ビジネスモデルキャンバスが抱える弱点など、幅広く解説を行います。

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/08/28 (水) 10:00～ 12:00

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申込み期間

～ 2024/08/27

主催会社

株式会社　新社会システム総合研究所

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定員

60名

受講料

33,660円 (ライブ配信の申込）

開講場所

・会場名：　オンラインLive受講
・住所：　　　
・交通アクセス：　

講師

大道寺　一慶　氏（ダイドウジ　カズヨシ）: 大手コンサルティングファームの戦略コンサルティング部門にて、製造・総合電機・IT・サービス業界を中心にDX×新規事業開発やソリューションビジネスを主要領域として手掛け、DX×事業開発チームのリーダーを務める。
その後、事業開発伴走コンサルティングと自社独自事業開発をハイブリッドに行うメルセネール株式会社を創業、代表取締役を務める。
実効的な変革には戦略／プランに留まらず、組織・人材の変革が重要であると考え、大手企業各社の組織開発・人材育成も担い、これまで3，000名以上の“社内事業家”を輩出。

カリキュラム、
プログラム

１．新規事業検討におけるビジネスモデルキャンバスの位置づけ
　・新規事業検討におけるビジネスモデルキャンバス
　・ビジネスモデルキャンバス検討の基本ステップ

２．ステップ1　ビジネスモデルキャンバスの中核
　・CSを考える視点と検討レベル
　・VPを考える視点と検討レベル

３．ステップ2　ビジネススキームの設計
　・ビジネスモデルをシンプルに考える必要性
　・ビジネススキームとビジネスモデルの同期

４．ステップ3　項目間を繋げ本当の意味でキャンバス深ぼる
　・全9項目を繋げて考える視点
　・特に論点になりやすい項目間の繋ぎと検討事項

５．ビジネスモデルキャンバスの弱点
　・組織の共通認識阻害
　・競争優位性
　・青写真

６．実際にあったビジネスモデルキャンバスの添削
　・BtoCのケース
　・BtoBのケース

７．新規事業の成否を分けるもの

８．質疑応答

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

お知らせ

-受講料-
１名につき　３３，６６０円（税込）
同一団体より複数ご参加の場合、２人目以降２７，５００円(税込)

※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、開催１週間前までにお申し出ください。
その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までにお送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３～５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、視聴用URLをお送り致します。
＜３＞動画は配信日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※ライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　１名につき追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
　複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に
　追記をお願い致します。