“両利きの経営”を実現する組織体制とイノベーション創出の仕掛け

株式会社　技術情報協会神谷浩樹氏他 66,000円

★既存事業と新規事業を両立させる組織体制の構築と運営のポイント！
★新規事業を生み出す仕組みと仕掛けを大公開！

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/07/23 (火) 12:30～ 17:30 （受付 12:00 ～ )
2024/07/25 (木) 10:00～ 17:15 （受付 09:30 ～ )

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申込み期間

2024/06/03 ～ 2024/07/22

主催会社

株式会社　技術情報協会

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定員

定員数の上限はございません

受講料

66,000円 (税込／各種割引については下段「お知らせ」欄をご参照ください）

開講場所

・会場名：　Zoomを利用したLive配信
・住所：　※会場での講義は行いません。　
・交通アクセス：　

講師

神谷浩樹氏: AGC(株)　技術本部　執行役員　先端基盤研究所長

宗像基浩氏: メルクエレクトロニクス(株)　セミコンダクターマテリアルズ　薄膜ソリューションズ　SOD開発部　部長

藤原雄彦氏: 沖電気工業(株)　執行役員　イノベーション責任者、デジタル責任者、イノベーション事業開発センター長

阿部剛士氏: 横河電機(株)　常務執行役　兼　マーケティング本部長　CMO

宇田川敦志氏: スリーエムジャパンイノベーション(株)　コーポレートR&Dオペレーション　統轄技術部長

表利彦氏: 三井化学(株)　社長補佐　新事業開発センター担当

河原克己氏: ダイキン工業(株) 　執行役員　テクノロジー・イノベーションセンター　副センター長

カリキュラム、
プログラム

【7月23日（火）】
＜12：30～14：00＞
１．両利きの経営を支える織体制と研究開発部門の役割と運用
AGC(株)　神谷浩樹氏

【講演項目】
１．AGC株式会社の紹介
２．AGCにおける研究開発
　2.1　開発における両利き　革新的生産技術、次世代商品開発、新事業開発
　2.2　新規事業創出の仕組み
　2.3　コーポレート開発と事業部開発　それぞれの位置づけと役割分担
　2.4　オープンイノベーションの取り組み
３．開発マネージメントの仕組み
　3.1　開発プロへジェクトとFSプロジェクトの運用
　3.2　仮説指向計画法（DDP法）の活用
　3.3　中長期的な開発領域のアライメント　BTOL活動
４．技術開発を進めるうえでの留意点
　4.1　目的志向の研究開発　シーズ思考かマーケット思考
　4.2　研究開発者の心構え
　4.3　新事業を考えるうえでの留意点

＜14：15～15：45＞
２．既存事業と新規事業を両立させるR&D組織体制の構築と運営のポイント
メルクエレクトロニクス(株)　宗像基浩氏

【講演項目】
１．両利きの経営について
２．研究テーマの定義
　　2.1　既存事業と新規事業における研究開発の違い
　　2.2　ポートフォリオの考え方
３．具体的な事例
４．両利きの経営を意識したR&D組織体制について
　　4.1　どのような組織が好ましいのか
　　4.2　運営のための大切なポイントについて

＜１6：00～17：30＞
３．既存事業と新規事業を両立させる組織体制の構築と運営
沖電気工業(株)　藤原雄彦氏

【講演項目】
１．イノベーションの考え方
２．全員参加型イノベーション
　　2.1　OKIの目指す姿
　　2.2　OKIのイノベーション・マネジメントシステム「Yume Pro」
　　2.3　実践モードの施策
　　2.4　ハイポテンシャル人材育成計画
　　2.5　数字で見る「全員参加型イノベーション」
３．将来事業の創出
　　3.1　世の中動向
　　3.2　ターゲットとする事業領域
　　3.3　エッジプラットフォームによる成長シナリオ
　　3.4　創出事例
４．まとめ

【7月25日（木）】
＜10：00～11：30＞
４．両利きの経営戦略を実践する組織作りとポイント
　　　～マーケティング・マインドによる企業改革～
横河電機(株)　阿部剛士氏

【講演項目】
１．マーケティングの本質とは？
２．マーケティング・マインドによる企業改革
３．新規事業創出のチャレンジとそのポイント
４．Ｒ＆Ｄから事業化に向けてのチャレンジ

＜12：15～13：45＞
５．3Mイノベーションモデル
スリーエムジャパンイノベーション(株)　宇田川敦志氏

【講演項目】
１．３Mの紹介
２．３Mのイノベーションモデル
３．イノベーションを育む風土と仕組み

＜14：00～15：30＞
６．イノベーションプロセスの概要
三井化学(株)　表利彦氏

【講演趣旨】
40年間の企業生活で、実際の成功や失敗経験を通して学んだ「イノベーションをおこすための必要要件」について説明する。価値創造プロセスに呼応したマーケティング活動や、その基礎となる戦略の重要性、オープンイノベーションのための仕掛けや場の提供にも触れる。また、三井化学が未来へ向けて進めている新事業開発の取り組みの中の、公開されているいくつかの案件について具体的に紹介する。

＜15：45～17：15＞
７．基幹事業の成長とイノベーション事業創出を
　　　　　　両立させるための協創イノベーション戦略と実践
ダイキン工業(株)　河原克己氏

【講演項目】
１．ダイキン工業の経営・事業環境
２．基幹事業の成長戦略
３．イノベーションの実現へ向けて
４．ダイキン流の両利きの経営としての”協創イノベーション”
　4.1　資源配分施策の現状と課題
　4.2　ダイキン流の組織対組織連携としての”協創イノベーション”
　4.3　産学協創によるR&Dリソースのオープン化
　4.4　自前主義を脱却した協創領域の拡大（産学協創に加えて産産協創へ）
　4.5　基幹事業の成長とイノベーション事業創出を両立させるための協創イノベーション
５．イノベーション事業創出の加速に向けたさらなる打ち手

特典

セミナー資料付
各講で最後に質疑応答時間あり。

セミナー参加費
支払い方法

1. 銀行振込または現金書留にてお願いいたします。

2. 原則として開催日までにお願い致します。

3. 銀行振込の場合は、原則として領収証の発行は致しません。

4. 振り込み手数料はご負担ください。

お知らせ

●各種割引について
1. 同一テーマ1社2名以上同時申込の場合のみ、1名につき5,500円（税込）割引いたします。
2. 大学（教員、学生）、公的機関、医療機関の方は、「アカデミック価格」33,000円/1名（税込）でご参加いただけます。（2名同時申込割引は適用されません）

※申し込み人数が開催人数に満たない場合など，状況により中止させて頂く事が御座います。

●Live配信セミナーの受講について
・ Zoom公式サイトで視聴環境を確認の上、お申し込みください。
・開催日が近くなりましたら、視聴用のURLとパスワードをメールにてご連絡申し上げます。
・セミナー配布資料は印刷物を郵送いたします。
・本講座で使用される資料や配信動画は著作物であり、録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止いたします。
・本講座はお申し込みいただいた方のみ受講いただけます。複数端末から同時に視聴することや複数人での視聴は禁止いたします。
・ Zoomのグループにパスワードを設定しています。部外者の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。