【オンライン／会場】事業拡大につなげる技術戦略の立案法

一般社団法人企業研究会川崎　響子氏 41,800円

◆オンライン配信　　◆会場受講　　ご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

【開催にあたって】

新規事業の企画・開発を担う担当者が、既存事業の染み出しや飛び地領域への参入を成功させるべく、継続的な価値創出を目的とした技術戦略・ロードマップの立案方法を解説します。特に中長期的な事業拡大を実現するために、開発者が持つべきマーケティング的・戦略的思考を培うことに注力した講義となっています。

また、既存事業の技術開発と並行しながら、短期・小リソースで飛び地の事業開発を進める際に活用するファースト・イノベーテック推奨の「シンプル技術戦略」の一部をワークし、実際に開発を成功させた活用事例についても紹介します。

セミナーの対象者はこんな方です

研究企画部門、研究開発部門、新規事業部門など関連部門の管理職の方

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/12/13 (金) 13:00～ 17:00 （受付 12:30 ～ )

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2024/12/12

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

41,800円

開講場所

・会場名：　企業研究会セミナールーム（東京：御徒町）
・住所：　〒110-0015　東京都台東区東上野１丁目１３−７　ハナブサビル　
・交通アクセス：　※会場でのご受講は、こちらの会場になります

講師

川崎　響子氏

カリキュラム、
プログラム

1.現代における環境変化と解決への筋道

■製造業・テクノロジー企業を取り巻く環境の変化　　
■開発組織が目指す未来像
■新規事業・新商品立ち上げの成功要素

2.技術戦略の基礎

■技術戦略・ロードマップとは（経営戦略・商品企画との違い）
■技術戦略が果たす役割
■飛び地参入を目指す戦略の３原則

3.小リソース＆短期間で立ち上げる「シンプル技術戦略」

■「シンプル技術戦略」の目的と役割
■技術を事業へとつなげる戦略的思考
■A４一枚で作る「シンプル技術戦略」の基本構成
■技術開発と並行して進める活動推進のポイント

4.「シンプル技術戦略」の作成方法

■開発テーマ設定の流れ
①情報収集
②市場ニーズ調査・マーケティング分析
③技術シーズの棚卸し・評価　
④事業アイディア創出
⑤事業アイディア選定
⑥開発テーマ企画
■基本戦略の決定
シンプル技術戦略７項目とそのポイント
1．明確なコンセプト
2．制約と要件
3．ポイントをおさえたマーケティング分析
4．４つのロードマップ
5．開発テーマ
6．課題管理
7．抜けモレ防止対策
■未来への道筋を明確にするロードマップ作成方法
①優先順位の決定
②QCD設定
③複数シナリオによるリスクヘッジの考え方

5. モデルケースを使った戦略立案ワーク

6. 質疑応答

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 41,800円（本体　38,000円）
企業研究会会員 38,500円（本体　35,000円）

※「オンライン配信」「会場受講」のご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

◆オンライン開催をご希望の方
本セミナーはZoomを利用して開催いたします。

◆会場受講をご希望の方
当日、企業研究会セミナールーム（台東区東上野）まで、ご来場ください。