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開催日 2024/12/19 (木) 開催地 東京都

~ 経営陣と管理職層を推進の核とする手法 ~

【オンライン/会場】管理職層を核としたコンプライアンス・内部統制の機能化戦略

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 青木 茂幸 氏 受講料 41,800円   

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◆オンライン配信  ◆会場受講  ご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。


セミナーの対象者はこんな方です

経営企画、経営管理、法務・コンプライアンス、内部統制、各種リスク管理、内部監査部門などで、マネジメント、コンプライアンス、法務、リスク管理、内部監査等を担う経営者・管理職の皆様
  特典
開催日時 2024/12/19 (木)     14:00~ 17:00     (受付  13:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2024/12/18
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 41,800円
開講場所 ・会場名: 企業研究会セミナールーム(東京:御徒町)
・住所: 〒110-0015 東京都台東区東上野1丁目13−7 ハナブサビル 
・交通アクセス: ※会場でのご受講は、こちらの会場になります

セミナー マップ

講師
青木 茂幸 氏 講師写真

青木 茂幸 氏

東京国際コンサルティング(株)代表取締役 (一般社団法人コンプライアンス推進機構 代表理事)

カリキュラム、
プログラム
Ⅰ 不正リスクの変化とコンプライアンス推進システムの問題

① 激変する経営環境と不正・コンプラリスクの変化とは?
・ 最近の不正事案の核心、主体、責任の重大化、発覚経緯など
・ コンプラ推進におけるリスクアセスメントの重要性
② 現状のコンプライアンスシステムが機能しない理由とは?
・ 経営層・管理職層はなぜコンプラを軽視するのか
・ 法令遵守型コンプライアンスの弊害とは


Ⅱ 管理職を核としたコンプライアンス推進システムへの改革

① 管理職を核とした推進システムが不可欠な理由
② コンプラ推進PDCAシステムとそのポイント
③ マネジメントに強いイメージを残し、巻き込む具体的手法とは
④ 管理職をどう機能させるか(役割・責任・意識改革・評価方法)?
⑤ 管理職のコンプラ教育をどう改善するか(改善好事例)?


Ⅲ コンプライアンス態勢を内部監査する手法

① 点検からコンプライアンス態勢の監査へどう転換するか?
② 内部監査に不可欠な原因分析力とは?
③ 仮説思考による重大リスク抽出手法とは?
④ 「統制環境」をどう監査すべきか?
⑤ 社外役員・監査役等の監視機能と連携する手法とは?

お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 41,800円(本体 38,000円)
企業研究会会員 38,500円(本体 35,000円)

※「オンライン配信」「会場受講」のご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
  お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

◆オンライン配信ご希望の方
オンライン配信は、協力会社である株式会社ファシオのイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用します。また、お申込者様のメールアドレスを(社)企業研究会、㈱ファシオで共有いたします。

◆会場受講をご希望の方
当日、企業研究会セミナールーム(台東区東上野)まで、ご来場ください。
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