【オンライン／会場】ビジネスモデルの基本とサステナビリティへの対応

一般社団法人企業研究会松原　恭司郎氏 41,800円

◆オンライン配信　　◆会場受講　　ご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

【開催にあたって】

今日のようにグローバル化、複雑化したビジネス環境下にあっては、ビジネスモデルの視点でビジネスを読み解き、設計する手法を身に着けることが武器となります。

本講義では更に、サステナビリティ（持続可能性）、ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）、ＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）への対応が求められる中で、どのようなビジネスモデルが有効に機能するのかについて考えます。

※途中、コミュニケーションを取る場面がございますので、お手数をお掛け致しますが、マイクをオンにしてご発言頂けますと幸いでございます。

セミナーの対象者はこんな方です

ビジネスモデルの基本と見える化の手法を理解し、更にＳＤＧｓなどサステナビリティに対応したビジネスモデルの革新を検討している企業の経営企画、事業企画など関連部門の管理者及び担当者の方

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/12/11 (水) 13:30～ 16:30 （受付 13:00 ～ )

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2024/12/05

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

41,800円

開講場所

・会場名：　企業研究会セミナールーム（東京：御徒町）
・住所：　〒110-0015　東京都台東区東上野１丁目１３−７　ハナブサビル　
・交通アクセス：　※会場でのご受講は、こちらの会場になります

講師

松原　恭司郎氏

カリキュラム、
プログラム

１．「ビジネスモデル」の本質の理解と見える化
（１）「ビジネスモデル」の本質とは何か
　　　・混同されることの多い（事業）戦略とビジネスモデルの違いと関係の理解
（２）優れたビジネスモデルのパターンを知る
　　　・スライウォッキーの23種ビジネスモデル他
（３）ビジネスモデルの見える化に使える幾つかのフレームワークの紹介
（４）講師が提唱する「ビジネスモデル・マップ」の概要

２．サステナビリティ・マネジメントの基本
（１）サステナビリティ、ＳＤＧｓの概要とマネジメント上のポイント
（２）サステナビリティを組み込んだ価値創造ストーリーの見える化とビジネスモデル
（３）ポーターのＣＳＶ（共通価値の創造）の３領域とビジネスモデル
（４）「ビジネスモデル・マップ（ＣＳＶ版）」テンプレートの構造と特徴

３．サステナブル・ビジネスモデルとその主要パターン
（１）サステナブル・ビジネスモデルとは
（２）サーキュラーエコノミーとビジネスモデル
（３）シェアリングエコノミーとビジネスモデル
（４）パーソナライゼーションとビジネスモデル

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 41,800円（本体　38,000円）
企業研究会会員 38,500円（本体　35,000円）

※「オンライン配信」「会場受講」のご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

◆オンライン開催をご希望の方
本セミナーはZoomを利用して開催いたします。

◆会場受講をご希望の方
当日、企業研究会セミナールーム（台東区東上野）まで、ご来場ください。