【オンライン／会場】具体的事例で学ぶ企業のリスクマネジメント　－平時と有事の実務対応－

一般社団法人企業研究会白岩　公司氏 41,800円

◆オンライン配信　　◆会場受講　　ご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

【開催にあたって】

近年、企業不祥事が相次いでおり、企業のリスクマネジメントを日々行うことが重要な課題となっています。平時の対応として行っておくべきことと、有事の際にどういった対応をとるべきかということを事前に理解し、備えておくことが重要です。本セミナーでは、以下の内容を解説いたします。

まず、第1において、リスクマネジメント総論として、リスクマネジメントの理論を具体的実例とともに解説いたします。次に、第2において、具体的事例に基づき、有事の際にはどのような対応が望ましいか、何をすればさらなるリスクを抑えることができるかを解説いたします。そのうえで、有事の際の対応からの教訓として、平時の際にはどのような備えをすべきかにつき、解説いたします。

セミナーの対象者はこんな方です

法務・監査・コンプライアンス・総務部門など、関連部門の方

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/10/24 (木) 13:00～ 17:00 （受付 12:30 ～ )

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申込み期間

～ 2024/10/23

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

41,800円

開講場所

・会場名：　企業研究会セミナールーム（東京：御徒町）
・住所：　〒110-0015　東京都台東区東上野１丁目１３−７　ハナブサビル　
・交通アクセス：　※会場でのご受講は、こちらの会場になります

講師

白岩　公司氏

カリキュラム、
プログラム

※最新事例を織り込むなどの理由により、プログラムが一部変更となる場合がございます。

第１．リスクマネジメント総論
　１．企業にとってのリスクとは
　２．リスクマネジメントの方法概論
　３．リスクを知る
　　（１）リスクマップの作成
　　（２）リスク「評価」の重要性
　　（３）リスク評価の際の視点
　　（４）自社の過去事例の分析
　　（５）アンケート調査の実施
　　（６）内部通報制度の活用
　　（７）他社事例に学ぶ
　　（８）リスクマップの定期的な更新
　４．リスクを回避する（平時の対応）
　　（１）企業文化の確立
　　（２）企業理念・行動規範の重要性
　　（３）研修の実施と記録の作成
　　（４）定期的なコンプライアンスアンケート調査
　　（５）組織上の対策
　　（６）内部監査の重要性
　　（７）その他のマネジメント
　５．現実化したリスクを最小化する（有事の対応）
　　（１）情報の吸い上げ
　　（２）対策本部の設置
　　（３）警告発信
　６．広報対応
　　（１）広報のポイント
　　（２）リーガルチェックの必要
　　（３）記者会見のポイント

第２．事例から学ぶリスクマネジメント
　１．パワーハラスメント・過労による従業員自死の事例
　２．情報漏えいの事例
　３．偽装表示の事例
　４．広報対応の遅れにより被害が拡大した事例
　５．品質不正の事例
　６．横領等社内不正の事例

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 41,800円（本体　38,000円）
企業研究会会員 38,500円（本体　35,000円）

※「オンライン配信」「会場受講」のご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

◆オンライン開催をご希望の方
本セミナーはZoomを利用して開催いたします。

◆会場受講をご希望の方
当日、企業研究会セミナールーム（台東区東上野）まで、ご来場ください。