【オンライン】R&Dマーケティング基本理論編／実践編

一般社団法人企業研究会浪江　一公氏 88,000円

本セミナーはWEB会議システム（ＺＯＯＭ）を利用して開催いたします。
ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。

【開催にあたって】

◆セッション１：研究者・技術者が価値ある活動を行うために絶対に知っておかなければならないマーケティングの基本理論　

◆セッション２：研究開発部門が真に価値ある成果を生み出すために実行しなければならない日々のマーケティング活動～研究開発のマーケティング・サイクル～

（セッション毎のご参加も可能です。）

セミナーの対象者はこんな方です

・研究開発部門企画管理者・担当者
・実際に研究開発に携わる管理者・担当者
・新規事業企画・経営企画管理者・担当者の皆様　など　

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/10/24 (木) 10:30～ 16:30 （受付 10:00 ～ )
2024/10/25 (金) 10:30～ 16:30 （受付 10:00 ～ )

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2024/10/23

主催会社

一般社団法人企業研究会

この主催会社の他の最新セミナーを見る

定員

25名

受講料

88,000円

開講場所

・会場名：　ＺＯＯＭ配信（会場での受講はございません）
・住所：　　　
・交通アクセス：　

講師

浪江　一公氏

カリキュラム、
プログラム

◆セッション１：２０２４年１０月２４日（木）１０：３０～１６：３０

『研究者・技術者が価値ある活動を行うために絶対に知っておかなければならないマーケティングの基本理論』

本セミナーにおいては、研究開発部門に明確に焦点を当て、同部門が担わなければならないマーケティング機能を実行するための基本となる知識を、具体的にご紹介して行きます。

１．はじめに　
２．研究開発部門が置かれている環境　
３．研究開発部門でのマーケティングの難しさと対応
４．研究開発部門の問題とマーケティングの関係　
５．研究者・技術者が押さえておくべきマーケティングの重要概念
６．良いテーマの創出力強化のために
７．事業推進力の強化のために
８．最後に

＊------＊------＊------＊

◆セッション２：２０２４年１０月２５日（金）１０：３０～１６：３０

『研究開発部門が真に価値ある成果を生み出すために実行しなければならない日々のマーケティング活動～研究開発のマーケティング・サイクル～』

本研修においては、研究開発部門が担わなければならないマーケティングについて、その活動を研究開発全体の活動の中で、どのように位置付けるか、またそれを前提に日々研究開発部門においてどうマーケテング活動を実践していくかについて、「研究開発のマーケティング・サイクル」という概念を導入し、包括的かつ具体的に学んでいただきます。

例えば、潜在顧客と面会のアポイントメントをどうとるか？また、面談は具体的にどう進めるかといった点や、日々の活動で収集した情報をテンプレートを利用してどうまとめるかといった点に言及します。

またテーマ・マネジメントのプロセスであるステージゲート・プロセスとの関係につても議論します。本研修においては、マーケティングの一般論ではなく、明確に研究開発部門の日々の活動に焦点を当てて、講義を行っていきます。

１．はじめに
２．研究開発におけるマーケティングの必要性
３．研究開発におけるマーケティング活動の全体像：研究開発のマーケティング・サイ
４．市場情報まとめ
５．製品・事業アイデア創出・定義・修正
６．商業化・事業化計画／商業化事業化計画実行
７．製品・事業アイデア評価資料
８．評価
９．仮想カタログ／提案書／サンプル
１０．その他発信情報作成
１１．顧客との面会アポイントメント
１２．顧客との面会と情報入手
１３．面会個票（情報蓄積フォーマット例）
１４．その他情報の収集
１５．最後に
　

お知らせ

受講料（1名様につき）
＊両セッション参加の場合
　　　会員　　79,200円（本体　　72,000円）
　　　一般　　88,000円（本体　　80,000円）

＊1セッションのみ参加の場合
　　　会員　　44,000円（本体　　40,000円）
　　　一般　　48,400円（本体　　44,000円）

◆◆◆お申込みの際に通信欄に「受講希望日」をご記入ください。

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。