【オンライン／会場】中期経営計画：サステナビリティ要素の組入れとＢＳＣの活用

一般社団法人企業研究会松原　恭司郎氏 41,800円

◆オンライン配信　　◆会場受講　　ご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

【開催にあたって】

サステナビリティ（持続可能性）、ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）、ＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）への対応に加えて、非財務／サステナビリティ情報の開示要請の動きが加速する中で、小手先の対応では十分とは言えず、サステナビリティ要素の中期経営計画への組み入れとサステナビリティ関連情報のマネジメントの重要性が増しています。

本講義では、近年その有効性が再評価されている「ＢＳＣ（バランス・スコアカード）と戦略マップ」の積極的な活用を含めて、25年以上にわたりその研究と普及に携わってきた講師が分かりやすく解説します。

セミナーの対象者はこんな方です

サステナビリティ要素を組み入れた中期経営計画の策定と運用、そして非財務／サステナビリティ情報開示の充実を検討している企業の、経営企画、経営管理、ＣＳＲ、サステナビリティ、経理など関連部門の管理者及び担当者

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/09/20 (金) 13:30～ 16:30 （受付 13:00 ～ )

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2024/09/19

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

41,800円

開講場所

・会場名：　企業研究会セミナールーム（東京：御徒町）
・住所：　〒110-0015　東京都台東区東上野１丁目１３−７　ハナブサビル　
・交通アクセス：　※会場でのご受講は、こちらの会場になります

講師

松原　恭司郎氏

カリキュラム、
プログラム

１．ＢＳＣと戦略マップの基本を押さえる
（１）ＢＳＣ（バランス・スコアカード）と戦略マップの基礎知識
　・財務のＫＰＩとサステナビリティ関連を含む非財務ＫＰＩをバランスよくマネジメントする「ＢＳＣ（バランス・スコアカード）」
　・事業戦略のストーリーを可視化し構築を支援する「戦略マップ」
　・ＲＯＥツリーなどとの相違点
（２）戦略マップのフレームワークとテンプレートの見方と活用

２．サステナビリティマネジメントの基本を押さえる
（１）サステナビリティ、ＳＤＧｓの概要とマネジメント上のポイント
（２）サステナビリティ関連情報開示の最新動向のレビュー
　・ISSB（国際サステナビリティ基準審議会）及び日本国内の有価証券報告書開示（2023年改正開示府令）、SSBJ（サステナビリティ基準委員会）基準案（2024年3月）のレビュー

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 41,800円（本体　38,000円）
企業研究会会員 38,500円（本体　35,000円）

※「オンライン配信」「会場受講」のご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

◆オンライン開催をご希望の方
本セミナーはZoomを利用して開催いたします。

◆会場受講をご希望の方
当日、企業研究会セミナールーム（台東区東上野）まで、ご来場ください。