生産技術スタッフの役割と基本知識

（公財）日本生産性本部　日本インダストリアル・エンジニアリング協会（日本IE協会）橋本賢一氏 52,800円

◎　変化の時代に対応できる生産技術スタッフ育成

生産革新を進めるにあたって、生産技術スタッフの役割は極めて大きく、生産技術スタッフの力量により、革新活動が成功するかしないかが、大きく左右されるのです。

人から設備への依存度が増す、今日のモノ作りは、生産技術者が単なる設備屋ではなく、人・モノ・金・情報の経営資源を効率よく活用し、生産活動のQDCに貢献することによって、全体最適のための経営視点が期待されています。

そのためには、生産技術スタッフには、固有技術力より、むしろ管理改善技術力、工程設計技術力、設計と製造との連携形成力が求められます。

本セミナーでは、生産技術スタッフの役割を明確にした演習を行い、変化の時代に対応できる人材を育成します。

演習に使うWindowsPCを準備願います

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2025/06/03 (火) 10:00～ 17:00

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2025/05/28

主催会社

（公財）日本生産性本部　日本インダストリアル・エンジニアリング協会（日本IE協会）

この主催会社の他の最新セミナーを見る

定員

20名

受講料

52,800円

開講場所

・会場名：　(公財)日本生産性本部内セミナールーム又は東京・永田町近辺の会議室or オンライン
・住所：　〒102-8643　東京都千代田区平河町2-13-12　(公財)日本生産性本部内セミナールーム
・交通アクセス：　

講師

橋本賢一氏: （株）MEマネジメントサービス　マネジメントコンサルタント・公認会計士

公認会計士事務所を経て、日本能率協会コンサルティングに入り、原価革新や生産性向上のコンサルタントとして活躍。1985年(株)MEマネジメントサービスを設立し、製造業を中心に、総合的コストダウンを展開し、企業の業績を革新するコンサルティング活動を中心に行う。日本国内のみならず、中国・タイ・韓国などの海外でもコンサルティング活動を中心に活躍中。

カリキュラム、
プログラム

１．生産技術者に必要なIEと原価知識
　　－全体最適のための経営視点－
　　１．生産技術者の組織上の役割とスキル
　　２．生産技術者の業績向上に果たす役割
　　　　■コア技術
　　３．労働生産性向上に寄与しない設備投資
　　４．最適生産をデザインするIE技術
　　５．生産技術力をコストで見える化する
　　　　■原価計算演習

２．最適生産方式を追求するモノ創りの役割－生産技術力で業績に貢献－
　　１．最適工程設備は加工点設計から
　　　　■設備効率問題
　　２．基本機能で作業・工程をつなぐ
　　　　■ロボット作業の改善
　　３．自動化は数量の多い対象から
　　４．人と設備はゼロサムが分岐点
　　　　■省人化限度額の計算

３．人が支える自動化モノ作りの役割－使いやすい生産システムを提供－
　　１．人の能力の限界を設備に託す
　　２．人と設備の共創から自律を演出
　　３．人にやさしい自動化の推進
　　　　■人と設備の特性問題
　　４．製造のKPI向上に貢献
　　　　■工数・設備効率の一体測定

４．多様化に対応する柔軟なモノ造りの役割－デジタルで繋がるスマート工場－
　　１．管理しやすい製造方式
　　２．標準化で設計部門と連携強化
　　　　■自動化の優先順序決定
　　３．マス・カスタム生産を目指す
　　４．顧客と繋がるスマート工場に向けて
　　　　■デジタル・マニュファクチュアリング
　　５．生産技術者のスキルアップ

・プログラムは都合により変更になる場合があります。
・演習で使う Windows PCの準備をお願いいたします。

お知らせ

参加費　　一般 52,800円

＊テキスト代込み・税込み

演習に使うWindowsPCを準備願います

※参加証(会場案内)と請求書を、開催日2週間前より順次送付します

※ 同業およびコンサルタントの方はお断りする場合があります
※ 開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします

＜注意＞
会場は変更になる場合があり、お申込後、主催会社から連絡をいたします。