ＩＥｒ養成実力養成コース

（公財）日本生産性本部　日本インダストリアル・エンジニアリング協会（日本IE協会）吉本一穗氏 132,000円

◎　サービス、モノづくりなど、多様な現場・製造システムを変革

・サービスを含む現場の問題発見・改善立案・実行ができる人材になる
・上流から考える、変革する、デザインできる人材になる
・単なる講義による知識習得ではなく、演習と事例により分かり易く体得
・最終日に「修了証」を授与します

セミナーの対象者はこんな方です

・生産技術者、第一線監督者、生産革新・改善活動のリーダー
・動作研究・時間研究を既にマスターしている方、相当する実務経験のある方
・技術士取得を目指している方

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2025/01/16 (木)     10:00～ 17:00
2025/01/17 (金)     10:00～ 17:00
2025/01/23 (木)     10:00～ 17:00
2025/01/24 (金)     10:00～ 17:00

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申込み期間

～ 2025/01/10

主催会社

（公財）日本生産性本部　日本インダストリアル・エンジニアリング協会（日本IE協会）

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定員

20名

受講料

132,000円

開講場所

・会場名：　(公財)日本生産性本部内セミナールーム又は東京・永田町近辺の会議室
・住所：　〒102-8643　東京都千代田区平河町2-13-12　(公財)日本生産性本部内セミナールーム
・交通アクセス：　

講師

吉本一穗氏: 早稲田大学理工学術院創造理工学部
経営システム工学科名誉教授

カリキュラム、
プログラム

1日目　10:00～17:00

１．経営に貢献する生産システムとは
　　・ROI（投資収益率）、ROA（資産対収益率）の向上と
　　　　生産システム改善

２．問題発見と改善立案の方法
　　・ムリ、ムラ、ムダとは

３．生産の3ステップと改善立案の方法

４．管理手法としてのＩＥ、VE、QC

2日目　10:00～17:00

５．物の流れに関する分析

６．工程分析を用いた改善
　　・ＩＥ改善の定石とVE改善の定石

７．レイアウトの分析と改善の方向
　　・流れ線図分析、D・I分析

3日目　10:00～17:00

８．作業者･設備の稼動状況に関する分析
　　・連続稼動分析
　　・ワークサンプリング
　　・適正人員の検討
９．ガントチャートによる納期の検討

１０．時間研究、標準時間の設定

4日目　10:00～17:00

１１．同期化とライン編成

１２．生産システムの管理

１３．投資のともなう改善活動の経済性評価

☆修了証授与

プログラムは都合により変更になる場合があります。

筆記用具、電卓、30cm定規をご持参ください。

受講者の声

◎ 先生の説明が分かりやすく、よく整理されていた。ＩＥを体系立てて学べて有意義であった。実力があがった気がした。

◎ テキストを後から見た時に分かりやすいように重要な箇所へのマーキングやコメントを追加するなどの指示があり受講者への配慮を感じた。

◎ 自社のライン設計が非常によくないことに改めて気づかされ、改善しようと思った。

お知らせ

参加費　　一般 132,000円

※1名分・テキスト代込み・税込み

※参加証(会場案内)と請求書を、開催日2週間前より順次送付します

※ 同業およびコンサルタントの方はお断りする場合があります
※ 開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします