改善セミナ上級編「改善思考＆発想講座」

（公財）日本生産性本部　日本インダストリアル・エンジニアリング協会（日本IE協会）東澤文二氏 22,000円

改善活動の（再・活性化）＆（再・起動）
改善セミナ・上級編で（改善力の強化）＆（改善・指導力のレベルUP）

◆ 改善セミナの特徴 ◆
　「具体的な実例」を基に、じっくり解説
　「大量の具体的な改善事例」を映写
　「研修レビュー」による（まとめ＋補足＆追加・資料

◆ 成果に直結→定着化→活性化させるために ◆
（受講者＆受講会社）に対する（受講・後の研修フォロー）
　改善に関する（質問・相談）→（Q＆A資料の提供）
　企業内・改善研修の相談→（レジュメ＆映像の提供）
　改善（活性化＆レベルUP）→（参考資料＆動画提供）

◆ とりわけ、次の方の受講が有効&効果的 ◆
　改善を指導すべき、職場リーダー、幹部、管理職
　改善を推進すべき、改善事務局、改善推進委員

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/09/27 (金) 13:30～ 16:30

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申込み期間

～ 2024/09/23

主催会社

（公財）日本生産性本部　日本インダストリアル・エンジニアリング協会（日本IE協会）

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定員

20名

受講料

22,000円

開講場所

・会場名：　(公財)日本生産性本部内セミナールーム又は東京・永田町近辺の会議室 or （オンライン配信）
・住所：　〒102-8643　東京都千代田区平河町2-13-12　(公財)日本生産性本部内セミナールーム
・交通アクセス：　*

講師

東澤文二氏: 改善コンサルタント（元日本HR協会編集人＆代表）

改善の専門誌「創意とくふう」を通じて、「主要企業における改善活動」や「多数の改善事例」を研究＆指導。「仕事のやり方」を見直し、「ちょっとした工夫」を成果へ直結させる「実施型・改善制度」を提唱・指導＆推進。「手っとり早い改善・実施ノウハウ」を体系化。その成果は「研修企業」での「改善活性化の実績」で、実証・済。

カリキュラム、
プログラム

1. 改善的思考の体系的な理解 → 納得
　　（1）全業種＆全職種に共通の改善的思考＆発想
　　（2）QC・IE・VEにおける改善的思考法
　　（3）改善の「方程式・定石・公式」の発想法

2. トヨタ生産方式のIE的考察
　　（1）シングル段取り（内段取り → 外段取り化）
　　（2）ポカよけ（FoolProof＝間違えられナイ化）
　　（3）日常的な改善（小変）への応用＆展開思考

3. 現象対策（修繕）から原因対策（改善）
　　（1）とりあえず、現象対策（修繕）
　　（2）原因を追及 → 原因対策（改善）へ
　　（3）手っとり早い原因追及 → 対策法

4. 改善的な審査基準と審査法
　　（1）「奨金＝Recognitionと賞金＝Reward」の違い
　　（2）「小変＝改善」には「厳密な審査基準」は不要
　　（3）「小変＝改善」には「即決・審査法」が効果的

※プログラムは都合により変更になる場合があります。

お知らせ

参加費　　一般 22,000円

※1名分・テキスト代込み・税込み
※オンライン受講も同額です

改善ノウハウ共有のため、複数人での受講をお勧めいたします。
※複数人での受講は割引価格となります。

※参加証(会場案内)と請求書を、開催日2週間前より順次送付します

※ 同業およびコンサルタントの方はお断りする場合があります
※ 開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします