人的資本経営の時代に求められる情報開示と組織開発 〜データを活用した人的資本開示と組織開発の両立とは〜

非財務的な人材・組織を資本として捉え、企業価値とする人的資本経営。適切な人的資本開示があってはじめて価値の訴求がなされます。また、人的資本の価値を向上させるためには、人材への投資である人材開発のみならず、「組織開発」への投資が重要です。適切な組織開発ができないと、DXなど新しい試みを導入しても、企業の成長につながりません。一方、人材の多様化、働き方の多様化により、今まで以上に難しいマネジメントや組織開発を求められているのが現状です。
セミナーでは、現代の企業組織が目指すべき組織の指針を示し、人的資本開示におけるコミュニケーション手段としての人事データの活用方法を解説します。また、人的資本を向上させるための、適切なモニタリングと効果検証を実現する人事データ分析（ピープルアナリティクス）の動向や事例について、成果を交えてご紹介します。