ビジネスに特化したクオリティの高いセミナーや研修が見つかる!
会員登録をしてセミナーに申し込むとさまざまな特典が受けられます
トップページ  インデックス検索  経営  マネジメント/リーダーシップ  【集合研修】 取締役実践講座(3日) <東京開催>

開催日 2024/08/20 (火) 他2回/計3回 開催地 東京都

「プロフェッショナル経営職」を育成する本格講座

【集合研修】 取締役実践講座(3日) <東京開催>

主催 株式会社 PHP研究所 講師 福田 祥司 氏 &nbs... 受講料 264,000円   

このセミナーをチェックリストに追加する  セミナーの受付は終了しました
取締役、取締役候補の方々に「プロフェッショナル経営職」として活躍するために必要な要素を総合的に習得していただくための、本格的な学びの道場です。集合研修と実践を繰り返す3カ月間の継続的な学習によって、変革期の経営を担うマインドとスキルを修得していただきます。


変革期の経営を担う取締役の責任は、以前とは比べものにならないほど重くなりました。また、果たすべき役割は、その内容が変化し、かつ求められるレベルが年々高くなっています。

ここ数年「取締役になる前に、必要な要素を体系的に学んでおくべきだった」という声を多くの方からお聞きするようになりました。管理職から取締役へ。その節目で、取締役に求められるマインドとスキルを体系的に学べるかどうかは、その後の企業の存亡にかかわる大きな問題なのです。

「プロフェッショナル経営職」に求められる実行力

取締役にはプロフェッショナル経営職として「実行力」が求められます。その実行力は「使命追求力」「変革力」「人と組織を動かす力」「稼ぐ力」の4つの要素で構成されます。そして、その4つの力を支える土台となるのが「経営者としての覚悟」といえるでしょう。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

期待効果

・経営者の覚悟を持って事業を推進する真のプロフェッショナル経営職へと成長
・人と組織を動かす企業風土の変革を実現
・未来の事業を創造する「稼ぐ取締役」として経営を牽引
・イノベーションの担い手に求められるマインドとスキルを獲得する

セミナーの対象者はこんな方です

(新任)取締役の方、取締役候補(執行役員・本部長クラス)の方
  特典
開催日時 2024/08/20 (火)     09:30~ 20:00    
2024/09/19 (木)     09:30~ 17:30    
2024/10/21 (月)     09:30~ 17:30    

他の開催日・開催場所(同じ都道府県内)で探す    
申込み期間  ~ 2024/08/19
主催会社 株式会社 PHP研究所
この主催会社の他の最新セミナーを見る    
定員 18名
受講料 264,000円
開講場所 ・会場名: PHP研究所 東京本部 もしくは、外部会場(東京23区内・詳細案内にてご案内します)
・住所: 〒135-0061 東京都江東区豊洲5-6-52 NBF豊洲キャナルフロント
・交通アクセス: 東京メトロ有楽町線「豊洲」駅6a出口より徒歩7分

セミナー マップ

講師
福田 祥司 氏 講師写真

福田 祥司 氏

担当講師

11987年
NECソフトウエア北陸株式会社(現NECソリューションイノベータ株式会社)システムエンジニアとしてITプロジェクトを担当

1990年
(株)菱化システム(三菱化学情報システム部門)入社。プロジェクトマネージャーとして数々の大規模プロジェクトを遂行

2007年
同社ソリューションサービス事業部部長就任。大規模プロジェクトの管理や企業合併、事業統合のプロジェクトを遂行

2010年
(株)菱化システムヘルスケア推進室長(事業部長)就任。医療・医薬系ITビジネスソリューション事業の事業部経営を遂行。組織力強化、人材開発に取り組み、部長、マネージャー、部下育成に注力

2014年
インテリジェンスフィールド合同会社設立、代表就任

現在、PHPゼミナール講師

田村 潤 氏 講師写真

田村 潤 氏

特別講話

元キリンビール副社長

100年プランニング株式会社 代表取締役
1950年、東京都生まれ。成城大学経済学部卒業。1973年、キリンビール株式会社に入社。1995年、支店長として高知に赴任した後、四国4県の地区本部長、東海地区本部長を経て、2007年、代表取締役副社長兼営業本部長に就任。全国の営業の指揮を執り、2009年、キリンビールのシェアの首位奪回を実現した。
2011年より100年プランニング代表。2016~2019年『松下幸之助経営塾』(PHP研究所主催)にてアドバイザーを務め、経営者育成に取り組む。

加藤 哲夫 氏 講師写真

加藤 哲夫 氏

特別講話

元ソニーエンジニアリング社長

TKO代表、(株)東レ経営研究所 特別研究員。
1979年、慶応義塾大学院管理工学研究科・修士課程修了後、ソニー(株)に入社し、業務システム開発及び業務改革プロジェクトマネジャーを担当。ソニーアメリカ・バイスプレジデント、ソニーチャイナ・董事(携帯電話カンパニー)、ソニーEMCS(株)マイクロデバイスセンター長、ソニーエンジニアリング(株)代表取締役社長を経て、2016年、TKO代表。

近藤 宣之 氏 講師写真

近藤 宣之 氏

特別講話

株式会社日本レーザー代表取締役会長

株式会社日本レーザー代表取締役会長。
1944年生まれ。慶應義塾大学工学部電気工学科卒業後、日本電子株式会社入社。
1989年、同社取締役米国支配人就任。1994年、子会社の株式会社日本レ一ザー代表取締役社長に就任。2018年、同社代表取締役会長(CEO)に就任。
人を大切にしながら利益を上げる改革で、就任1年目から黒字化させ、現在まで30年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロに導く。2007年、ファンドを入れずに役員・正社員・嘱託職員が株主となる日本初の「MEBO」を実施。親会社から完全独立、日本では例のないCo-owned Businessとなる。
2011年、第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」など、経済産業省、厚生労働省などから受賞多数。
2021年、長年の中小企業振興への功労として秋の叙勲「旭日単光章」を受章。

カリキュラム、
プログラム
経営者としての覚悟を確かなものにするために

本研修では、PHP研究所創設者である松下幸之助の経営哲学をベースに、独自開発したプログラムをご提供します。
大正、昭和、平成と日本の激動の時代を駆け抜け、松下電器(現パナソニック)を一代で世界的企業に成長させた松下幸之助は、困難な時代の経営者のあり方について、次のように語っていました。

かつてないほどのスピードで経営環境が変化していく今、経営の舵取りを担う取締役には、経営者として「やりぬく覚悟」が問われています。
知識・スキルを習得するだけでなく、受講者の内面に働きかけ、経営者にふさわしい人間観・人生観を獲得していただく。取締役として「戦い方」を身につけるだけでなく、「あり方」にもアプローチする。それが、PHPゼミナールの取締役研修の最大の特徴であり、創設者・松下幸之助が大切にした経営者養成の根幹でもあります。


公開セミナー「取締役実践講座」の特長

(1)一貫性・継続性のある学習システム

(2)バランス感覚を重視したプログラム

(3)心を揺さぶる感動


異業種交流が意識変革を促す

3日間の研修プログラムには、経営リーダーとしての意識変革を促す仕掛けを随所に用意しています。特に、異業種から参加する同じ立場の受講者とのグループ討議や、講師も交えて悩みや本音を共有できる懇親会が大きな刺激となり、意識変革を促します。


プログラム

事前課題

会社の経営課題をまとめる


Day1 集合研修【経営マインドの醸成】経営環境の変化と取締役の役割

9:30
●開講

●VUCAの時代を生き抜く知識とスキル
・組織の理想と道筋
・アジャイル経営
・パーパスマネジメント

●松下幸之助に学ぶ経営者マインド
・動画視聴

●取締役の役割と法的責任
・コーポレートガバナンス
・経営トップの支援

●特別講話「キリンビール高知支店の奇跡」元キリンビール副社長・田村潤氏

17:30
懇親会会場に移動

18:00~20:00
●懇親会

【インターバル課題】
次回研修に向けて、自社の現状と課題を各自がまとめる
・自社の「組織変革」への取り組み
・変革を実現する阻害要因は何か


Day2 集合研修【思考力の強化】戦略思考とイノベーション

9:30
●開講

●インターバル課題の共有・総合アドバイス

●戦略的な思考
・戦略的思考とシナリオプランニング(演習)
・組織の知識創造

●素直な心と洞察力
・システム思考とデザイン思考 ほか

●特別講話「Sony流イノベーションの流儀」元ソニーエンジニアリング社長・加藤哲夫氏

17:30
●終了

【インターバル課題】
次回研修に向けて、自社の現状と課題を各自がまとめる
・人的資本経営を進めるうえでの自社の取り組み
・人的資本経営の実現を阻害する要因は何か


Day3 集合研修【人間の本質に立脚したマネジメント】認知心理学と人間理解

9:30
●開講

●インターバル課題の共有・総合アドバイス

●人的資源管理と人材活用・育成を学ぶ(演習)
・企業行動理論とモチベーション
・認知心理学と心理プロセス

●「人を育てる人」に必要な肯定的な人間観と人間関係

●人を育てる指導スキル
・傾聴、受容、共感

●特別講話「人を活かす経営(仮)」株式会社日本レーザー代表取締役会長・近藤宣之氏

17:30
●閉講


※講師は変更になる場合もございます。

※各日とも60分の昼食休憩のほか、適宜休憩をはさみます。
受講者の声 ・毎回、特別講話の各先生方の貴重な体験に基づくお話をお聞かせいただき、生の現場の知恵を授かることができました。
(サービス業)

・特別講話がすべてよかった。また、人間・組織づくりの心理学もよく、イノベーションを起こすことは簡単ではなく、過去の積み重ねとスモールチャレンジが大切だと学んだ。今後改めて学び直し、自分を高めていきたい。
(製造業)
セミナー参加費
支払い方法
※ご請求書をセミナー開催日の2カ月前から発行いたします。

 開催日の2週間前を目安にお振込みください。



※セミナー開催日の2週間程前に、当日の詳細案内をお送りいたします。



※セミナー開催日の3日前からキャンセル料が発生します。

 やむを得ずご欠席される場合は、代理の方にご出席いただくか

 次回に振替受講いただきますようお願い申し上げます。

  (キャンセル料:開催日の3日前以降は受講料の50%、

   当日以降は受講料の全額をいただきます)



※開催1ヶ月前のお申込が研修実施の最適運営人数に達しない場合、

 やむを得ずセミナーの中止やご受講いただく回の調整を

 お願いする場合がございます。

 予めご了承ください。
お知らせ ※「社員研修VA+」会員受講料は10%割引

※昼食・懇親会費用含む


※1開催1社5名様で
  • このセミナーについて質問する
  • このセミナーに申し込み

他にもこんなセミナーがあります

セミナーチェックリストを見る

会員なら色々な特典が受けられます
掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。
著作権は株式会社ファシオまたはその情報提供者に属します。