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開催日 2025/01/27 (月) 他1回/計2回 開催地 京都府

基礎知識と基本スキルを習得するために

【集合研修】PHPコーチング研修(2日) <京都開催>

主催 株式会社 PHP研究所 講師 槌間 勢津 氏 受講料 88,000円   

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相手の可能性と自主性を引き出すコーチングの基本スキルを身につけるだけでなく、自分自身の可能性を引き出し、さらなるキャリアアップを図っていただくことを目的とした管理監督職、部下(後輩)を指導する立場の方向けの2日間コースです。

「過去の成功事例が役に立たない」「現場での判断力が求められている」「必要な情報を上司だけがもっているとは限らない」――そんな社会において、コーチングは、マネジャーや部下育成を担当する人にとって欠かすことのできないスキルとなっています。
しかしながら、「数年前に全管理職に対してーチング研修を実施したのに、期待していた人材育成上の成果が上がっていない」といった嘆きの声を、人事教育ご担当者から聞く機会が増えてきました。なぜコーチングが機能しないのでしょうか? それは、コーチングの「スキル」が重視され、その根底にある人を生かす「マインド」が軽視されているために、多くの上司が「部下を動かす道具」としてコーチングを利用していることが原因の一つと考えられます。

セミナーの対象者はこんな方です

管理・監督職、部下(後輩)を指導する立場の方

※同業の方のご参加はお断りしています
  特典
開催日時 2025/01/27 (月)     09:30~ 17:00    
2025/01/28 (火)     09:30~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2025/01/24
主催会社 株式会社 PHP研究所
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定員 24名
受講料 88,000円
開講場所 ・会場名: PHP研究所 京都本部
・住所: 〒601-8411 京都府京都市南区西九条北ノ内町11 
・交通アクセス: JR・近鉄「京都」駅八条口より徒歩5分

セミナー マップ

講師
槌間 勢津 氏 講師写真

槌間 勢津 氏

大阪府立大学卒業後、航空会社勤務を経て、大手研修会社にて研修、営業企画に従事。
2009年株式会社STCを設立。代表取締役に就任。
企業や自治体、教育機関、病院など、多くの現場で新人から中堅、管理職に向けての研修を担当。
行動変革につなげるために心理学や行動科学をベースにしてのコミュニケーション研修や
営業研修、販売研修などで組織のパフォーマンス向上を支援。

カリキュラム、
プログラム
「PHPコーチング研修」の特長

「PHPコーチング研修」は、次の3つのポイントで、マネジャーや部下育成を担当する人の考え方や行動に変革を促し、現場で成果を生みだすコーチングスキルを確実に身につけていただきます。

1.「コーチング的視座」の確立
  スキルを学ぶ前に、「部下を育てることが上司の責務である」
  「誰にでも無限の可能性がある」といった考え方(=コーチング的視座)を
  しっかりと腹に落としていただきます。

2.指導者に求められるあり方(Bing)を学ぶ
  上司として、あるいはコーチとして人の成長に関わるためには、
  相手にプラスの影響力を与えるような生き方・働き方、
  人格、見識、人間力が求められます。
  PHPコーチング研修では、自分自身を高めるためにどうすればいいか、
  コミュニケーションの現状チェックなどをふまえて、
  具体的な課題を明らかにしていただきます。

3.ビジネスシーンに特化した実践的コーチング
  PHPコーチング研修は、「パーソナルコーチング」ではなく、
  「ビジネスコーチング」の分野に特化した実践的な内容です。
  企業の現場の諸問題を解決し、人の成長と組織の発展を実現するために
  必要なスキルを体系的に学んでいただきます。
  基本スキルである「傾聴」「承認」「質問」については、
  企業の現場で起こりがちな問題をケーススタディとしてとりあげ、
  ロールプレイングやグループ演習で体験的に学んでいただきますから、
  職場での実践に直結します。

受講者の学びをサポートするのは、「PHPビジネスコーチ」の上級認定取得者など経験豊かな講師陣。豊富な知識と高いスキルをあわせもち、受講者全員を巻き込んで進行していきます。
部下やチームの可能性を引き出し、成果につながる「PHPコーチング研修」を、ぜひご活用ください。


プログラム

〔1日目〕コーチングの基本を学ぶ

(昼食休憩:60分)

9:30
●開講
アイスブレーク/オリエンテーション/グループ内自己紹介

●コーチングとは何か
・コーチングの定義
・前提となる考え方と基本スタンス
・コミュニケーションの現状チェック

●コーチングの基本スキル
(1)傾聴のスキル
(2)承認のスキル
(3)質問のスキル
・GROWモデル
・演習

17:00 1日目終了


〔2日目〕コーチングを実践する

(昼食休憩:60分)

9:30
●課題解決型コーチング
・課題解決型コーチングの進め方
・現状を明確にするための会話例
・ロールプレイ

●目標達成型コーチング
・目標達成型コーチングの進め方
・目標設定・明確化のための会話例
・ロールプレイ

●完了のコーチング
・今後の自身の課題の整理

17:00 閉講

※昼食休憩各日60分
受講者の声 人事ご担当者様の声

●人事部門長、人材開発担当から受講を開始しました。その後、管理職登用前後でも、ヒューマンスキルアップのため「PHPコーチング研修(ベーシックコース)」へ適宜派遣を試みております。 受講者には、社外での交流、刺激を新鮮に感じ、基本を押さえることが できたと好評です。
株式会社栗本鐵工所 人事部長 國本準様(鉄鋼業・従業員数1352名)


受講者の声

●普段できていないコーチングの基本スキル、特に質問の重要性について理解できた。すぐに実践し身につけていきます。(鉄鋼業・主査)

●知識の習得だけでなく、実践+振り返りにより具体化ができました。明日から上司・部下との会話にコーチングをとり入れていきます。(製造業・リーダー)

●相手から自主的に答えが出るよう導きサポートする役割を学びました。指示を一方的に出すのではなく、相手の考えを引き出しながら仕事を進めたいと思いました。(サービス業・リーダー)
セミナー参加費
支払い方法
※ご請求書をセミナー開催日の2カ月前から発行いたします。

 開催日の2週間前を目安にお振込みください。



※セミナー開催日の2週間程前に、当日の詳細案内をお送りいたします。



※セミナー開催日の3日前からキャンセル料が発生します。

 やむを得ずご欠席される場合は、代理の方にご出席いただくか

 次回に振替受講いただきますようお願い申し上げます。

  (キャンセル料:開催日の3日前以降は受講料の50%、

   当日以降は受講料の全額をいただきます)



※開催1ヶ月前のお申込が研修実施の最適運営人数に達しない場合、

 やむを得ずセミナーの中止やご受講いただく回の調整を

 お願いする場合がございます。

 予めご了承ください。
お知らせ ※「社員研修VA+」会員受講料は10%割引
※昼食は提供していません。各自でおとりください

※1開催1社5名様まで

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