共感型のリーダーシップ＆マネジメント研修

日産自動車で、生産、品質、購買、財務、販売などいろいろな分野での現場経験をする。

外資系コンサルのジェミニでは、主にクライアントのトランスフォーメーション(リエンジニアリング)を指導する。

日本コカ・コーラでは、購買を通じ、コスト削減に大きな実績をあげる。 経営者として、3期連続赤字のアトラス のリストラクチャリング実行と成長戦略の策定により黒字化、タカラでの子会社再編し、イオンフォレスト(THE BODY SHOP JAPAN)では、ブランドを再生し、売上・利益を倍増させた。スターバックスでは、新商品のローンチ、ニューマーケット開拓、新チャネル開拓を成功させ、再成長軌道に乗せる。経営において「人がすべて」の信念の下、人を大切にする経営を掲げ、 従業員のモチベーションアップを再生、再成長の原動力にしてきた。

旅行代理店の営業などを経て、大手人材サービス企業にて企業の採用支援に従事。支援顧客数は約800社、面接実施数1,000人以上。多くの組織から聞き続けた「人と組織の課題」を解決すべく、2010年に独立。企業に向けて、採用と人材育成のコンサルティングを提供。「誰もが仕事が楽しいと思える社会」の実現を目指している。

プライベートでは、2008年〜2009年にかけて、メンバー数2万人超のmixi内コミュニティの中で、100人規模のリアルイベントの開催に運営スタッフとして参加。その後も10年以上に渡り繋がり続けている人間関係が、自身の幅を広げ、幸せにつながっていると感じている。本講座では、これらの経験をもとに、人のつながりがもたらす可能性について伝え、探究している。