『事業戦略の策定方法』【アーカイブ配信】

株式会社　新社会システム総合研究所西田　泰典　氏 33,550円

ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）

本セミナーでは、企業や組織が競争優位を築き、持続的成長を実現するための事業戦略策定方法の基礎を学びます。まず市場分析や競合分析を通じて、自社の強みや機会を見極め、課題を明確化する方法を学びます。その上で、具体的な戦略目標を設定し、実行可能なアクションプランを構築するためのフレームワークを提供します。
本セミナーを通じて、参加者は戦略的思考を深め、実務に即した戦略策定力を身につけ、組織の成長に貢献できるリーダーとしての資質を高めます。

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2025/04/21 (月) 13:00～ 15:30

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申込み期間

～ 2025/04/20

主催会社

株式会社　新社会システム総合研究所

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定員

60名

受講料

33,550円 (アーカイブ配信の申込）

開講場所

アーカイブ配信受講
　　

講師

西田　泰典　氏（ニシダ　ヤスノリ）: 神戸大学大学院経営学研究科修了（ＭＢＡ取得）。同志社大学大学院商学研究科博士課程（後期課程）満期退学。
１９９６年大手旅行会社入社。営業・マーケティング担当。
２００３年ＮＥＣ総研入社。経営コンサルティングＧ配属。
２０１９年未来創造総研合同会社設立。マネジメント領域に関するコンサルティング支援及び研修に従事。コンサルティングではクライアント様の成果に、また研修では受講者の実務に活用できることにこだわった支援をしている。専門領域は、新規事業創造、経営戦略、マーケティングなど。

カリキュラム、
プログラム

１．戦略とは何か
　（１）戦略の定義・必要性
　（２）経営戦略・事業戦略・機能戦略とは
２．経営戦略を読み解く
　（１）事業ポートフォリオ（PPM）
　（２）事業間のシナジー効果
　（３）全社ビジョンの作成
３．事業戦略を策定する
　（１）戦略のアプローチ方法（Mポーター他）
　（２）孫氏の兵法（戦わずして勝つ）
　（３）事業戦略の策定方法
　　①上位目的の確認
　　②事業を取り巻く環境分析
　　　・PEST分析　・５F　・３C
　　③戦略オプション
　　　・SWOT　・アンゾフ成長マトリクス
　　④事業戦略の選定基準
　　⑤実行施策の策定
４．まとめ
５．質疑応答

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

お知らせ

-受講料-
１名につき　３３，５５０円（税込）
同一団体より複数ご参加の場合、２人目以降２７，５００円(税込)

※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、開催１週間前までにお申し出ください。
その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までにお送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３～５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、視聴用ＵＲＬをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※ライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
※複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に追記をお願い致します。