未来事業のアイデア発想法【ライブ受講】

株式会社　新社会システム総合研究所芦澤　誉三　氏 33,770円

会場受講／ライブ受講／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）

１．新規事業の実践的基礎知識

２．未来の事業はどのように生まれてきたかの考察

３．自社らしい事業とは

４．ニーズギャップと未来事業との関係

５．自社らしい未来事業探索の進め

６．質疑応答／名刺交換

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/11/05 (火) 13:00～ 17:00

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申込み期間

～ 2024/11/04

主催会社

株式会社　新社会システム総合研究所

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定員

60名

受講料

33,770円 (ライブ受講の申込）

開講場所

・会場名：　ＳＳＫ　セミナールーム
・住所：　〒105-0003　東京都港区西新橋２-６-２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
・交通アクセス：　●ＪＲ新橋駅より徒歩５分［烏森口］●都営地下鉄内幸町駅より徒歩３分［Ａ３出口］（三田線）

講師

芦澤　誉三　氏（アシザワ　ヨシゾウ）: １９８２年　早稲田大学理工学部卒業。石油開発のエンジニアリング会社を経て、日本能率協会コンサルティングに入社し、約１３年間、新規事業開発およびマーケティング関連のコンサルティングを行う。その後、一部上場メーカーにて新規事業開発に携わり、別会社として独立し取締役に就任。ソフトウェアベンチャーの役員を経て、現在、（株）リーディング・イノベーションの代表取締役／新規事業開発上級職人として、大手・中堅の新規事業開発、研究所発の新規事業開発、スピンオフベンチャーの創出など、新規事業プロデュースの支援を行っている。

カリキュラム、
プログラム

「未来に向けた事業を考えたいが難しい」と感じている企業は多いのではないでしょうか。不確定な未来の事業開発を目指すのですから、難しいのは当然と言えます。
5年後、10年後の未来を見据えた新規事業を考える場合、一般的には、将来生まれると考えられるニーズの予測からスタートします。社会環境のトレンドや業界トレンドなどの分析から、将来の社会や顧客のニーズを推察するという進め方です。そして、予測された将来ニーズを解決する事業アイデアを考えることになります。
このような進め方も方法のひとつですが、別のアプローチもあります。それは、ニーズギャップを起点にした半強制発想で未来事業のアイデアを発案するというものです。
ニーズギャップとは「理想と現状とのギャップ」もしくは「欲求の本質と現状とのギャップ」のことを言います。すなわち、理想や欲求の本質とのギャップがあるのであれば、そのギャップを埋めるような商品・サービスを提供することにより、現状を置き換えることができるという考え方であり、アイデア発想のひとつやり方になります。この考え方は、弊社独自のものとなります。
ニーズギャップを埋めることが難しい場合や高い理想の実現を目指す場合、実現手段の開発に時間がかかり、必然的に未来の事業を開発することにつながります。すなわち、ニーズギャップを埋めるという考え方が未来に必要とされる事業開発につながることになります。ただし、自社らしさや自社の優位性があるテーマの発案が望ましく、このことを実現するには進め方に工夫が必要となります。
本セミナーは、自社らしい未来事業のアイデア発想法として「ニーズギャップ起点で発想する未来事業の構想づくり」の考え方と進め方について解説します。
新規事業開発という難しい課題に取り組んでいるものの行き詰まり間を感じている、また、新たな進め方手法を探している方々の一助になることを目指した講座となっています。

１．新規事業の実践的基礎知識
　・マーケティングと新規事業開発は前提が大きく違う
　・“新規事業の通説”の考察
　・“強みを活かせ”発想からの脱却が必要
　・ベンチャーへの投資が増えている理由
　・「新規事業って何」と聞かれたらどう答えるか

２．未来の事業はどのように生まれてきたかの考察
　・新市場が生まれるメカニズム
　・未来のニーズや不連続のトレンドは考察できるのか
　・ニーズが変化するのではなく技術がニーズを変化させる
　・“変化が激しい時代”という言葉を掘り下げる

３．自社らしい事業とは
　・自社の強みが活かせることが自社らしい事業ではない
　・未来の新規事業探索に必要な自社らしさとは
　・素材事部品、最終製品、サービス事業と自社らしさ
　・技術の特徴と自社らしさ
　・目的型事業と機能型事業
　・発想力は情報の質量と比例関係にある

４．ニーズギャップと未来事業との関係
　・ニーズギャップとは
　・ニーズギャップ仮説の見つけ方
　・ニーズギャップ仮説と未来事業の関係
　・ニーズギャップと自社らしさの関係

５．自社らしい未来事業探索の進め方
　（１）進め方の全体像
　（２）自社らしさで探索領域を決める
　（３）情報収集を深掘りする目的領域を選定する
　（４）ニーギャップ仮説を埋める手段の検討
　（５）事業特性分析と競争優位戦略

６．質疑応答／名刺交換

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

お知らせ

-受講料-
１名につき　３３，７７０円（税込）
同一団体より複数ご参加の場合、２人目以降２７，５００円(税込)

※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、開催１週間前までにお申し出ください。
その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までにお送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３～５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、視聴用ＵＲＬをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　１名につき　追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」とご記入ください。
　複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に追記をお願い致します。