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開催日 2024/01/15 (月) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

【Live配信セミナー】

“遅れが生じた” R&Dテーマの評価と中止/撤退判断

主催 株式会社 技術情報協会 講師 加藤 仁一郎 氏 &nb... 受講料 60,500円   

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★思い通りに進まない研究開発...遅れの原因をいかにしてあぶり出し、見える化するか!
★遅れる、停滞するテーマへの評価、中止/撤退判断、方向転換、立て直し方とは!!
開催日時 2024/01/15 (月)     10:30~ 16:15     (受付  10:00 ~ )

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申込み期間 2023/11/01  ~ 2024/01/12
主催会社 株式会社 技術情報協会
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定員 定員数の上限はございません
受講料 60,500円 (税込/各種割引については下段「お知らせ」欄をご参照ください)
開講場所 Zoomを利用したLive配信
※会場での講義は行いません。 

講師
加藤 仁一郎 氏 講師写真

加藤 仁一郎 氏

AJS(株) 理事 ICTイノベーション事業部長(元 旭化成(株) 上席理事 富士支社長)

青山 敏明 氏 講師写真

青山 敏明 氏

大東カカオ(株) 研究開発センター 顧問

後藤 孝浩 氏 講師写真

後藤 孝浩 氏

富士フイルム(株) バイオサイエンス&エンジニアリング研究所 研究主幹

カリキュラム、
プログラム
<10:30~12:00>
1.研究開発における計画の遅れとその修正、中止/撤退判断
AJS(株) 加藤 仁一郎 氏

【講演趣旨】
研究開発を進めていると、どんなに緻密な計画を立てたとしてもまず思い通りに行かない。計画の遅れは必ずと言っていいほど起こるものである。研究開発における計画の遅れがどうして生じるのかを理解することで、それらを回避するための考え方を掴むことができる。本講演では、研究開発における計画の遅れとその修正について、具体的な案件も含めながら概説する。また、研究開発を進めて行くと、どうしてもゴールにたどり着けないことも起こる。粘ることも大事であるが、必要以上の継続も次のチャンスを見逃すことに繋がる。本講演では、研究開発の中止/撤退判断についても概説する。計画の遅れとその修正、中止/撤退判断を理解することで、研究開発を効率的に進めることができる。

【講演項目】
1.研究開発の流れ、進め方の概要
2.PDCAの重要性の本当の意味
3.研究開発のおける遅れの具体的ケース
 3-1.目標性能が出ないケース
 3-2.安定的に製造できないケース
 3-3.生産コストが高すぎるケース
 3-4.製造設備投資が大きすぎるケース
 3-5.他社特許問題が起きたケース
 3-6.人財活用について
 3-7.その他もいくつか説明します
4.研究開発における遅れの取り戻し方
5.研究開発の中止/撤退判断
6.立派な研究開発推進者になるなるために

<13:00~14:30>
2.“遅れが生じた”R&Dテーマの評価および中止/撤退時期と基準の考え方
大東カカオ(株) 青山 敏明 氏

【講演趣旨】
R&Dテーマを進めて行くと、必ず遅れが生じ、計画通りに行くことは少ない。なぜなら、R&Dはやってみなければわからないことに挑戦することであるため、予測が難しいからである。従って、時間の余裕を計画段階から入れておいたとしても、時間がかかり、計画よりも遅れてしまうことが多々ある。一方で経営資源には限りがあり、本来、R&Dは誰よりも早く結果を出さなければならないため、計画に余裕を持たせるにも限界がある。本講演ではR&Dテーマに遅れが生じた場合の評価および遅れを少なくするためのR&Dテーマの選定から遅れを取り戻せない時のR&Dテーマの中止/撤退時期と基準について解説する。

【講演項目】
1.研究開発(R&D)とは
2.R&Dの宿命
3.企業・組織の宿命
4.企業へのR&Dが果たす役割
5.企業の成長戦略
6.R&Dテーマ選定のポイン
7.R&Dテーマの選定基準
8.R&Dテーマの選定方法の実例
9.R&Dの計画立案
10.R&D目的の明確化
11.R&D途中の結果について
12.R&Dテーマの進捗度評価
13.R&Dテーマの中止について
14.R&Dテーマの中止の時期と基準
15.R&Dテーマの撤退について
16.R&Dテーマの撤退の時期と基準
17.撤退後の経営層の役割
18.撤退後の企業の考え方
19.まとめ

<14:45~16:15>
3.新規事業テーマの評価と中止/撤退判断
富士フイルム(株) 後藤 孝浩 氏

【講演項目】
1.研究開発マネジメントの変化
2.研究開発環境の変化
 2-1.環境変化とR&Dの役割変化
 2-2.オープン・イノベーション
3.ステージゲート法
 3-1.国内企業の導入背景
 3-2.運用方法
 3-3.ステージゲート法の効果
 3-4.運用上の注意
4.両利きの経営
 4-1.新規事業創出の仕組み
 4-2.新規事業創出の障壁
5.新規事業テーマの成功事例
6.新規事業テーマの成功要因
特典 セミナー資料付
各講で最後に質疑応答時間あり。

セミナー参加費
支払い方法
1. 銀行振込または現金書留にてお願いいたします。

2. 原則として開催日までにお願い致します。

3. 銀行振込の場合は、原則として領収証の発行は致しません。

4. 振り込み手数料はご負担ください。
お知らせ ●各種割引について
1. 同一テーマ1社2名以上同時申込の場合のみ、1名につき5,500円(税込)割引いたします。
2. 大学(教員、学生)、公的機関、医療機関の方は、「アカデミック価格」33,000円/1名(税込)でご参加いただけます。(2名同時申込割引は適用されません)

※申し込み人数が開催人数に満たない場合など,状況により中止させて頂く事が御座います。

●Live配信セミナーの受講について
・ Zoom公式サイトで視聴環境を確認の上、お申し込みください。
・ 開催日が近くなりましたら、視聴用のURLとパスワードをメールにてご連絡申し上げます。
・ セミナー配布資料は印刷物を郵送いたします。
・ 本講座で使用される資料や配信動画は著作物であり、録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止いたします。
・ 本講座はお申し込みいただいた方のみ受講いただけます。複数端末から同時に視聴することや複数人での視聴は禁止いたします。
・ Zoomのグループにパスワードを設定しています。部外者の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。
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