【オンライン】≪元EY人事部長が語る≫なぜ経営戦略と人事戦略は未だ連動しないのか

一般社団法人企業研究会角田　昌弘氏 41,800円

本セミナーはWEB会議システム（ＺＯＯＭ）を利用して開催いたします。
ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。

【開催にあたって】

人本経営や戦略人事という概念は四半世紀以上前からあるのに、今また人的資本経営がハイライトされています。

それは無形資産の重要性を理解しながらも、その活かし方について明確なアプローチが示されていないからです。

本セミナーはその疑問に明確な答えを提示します。

セミナーの対象者はこんな方です

経営管理部門、経営企画部門、人事部門、総務部門、管理部門など関連部門のご担当者様

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2025/04/10 (木) 09:00～ 12:00 （受付 08:30 ～ )

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申込み期間

～ 2025/04/09

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

41,800円

開講場所

ＺＯＯＭ配信（会場での受講はございません）
　　

講師

角田　昌弘氏

カリキュラム、
プログラム

【なぜ経営戦略と人事戦略は連動しないか】

１．今注目されている人的資本経営とは
・視点１：経営戦略と人材戦略を連動させよ！

２．この40年人事がやってきたことは何だったのか
・経営戦略と人事戦略が連動してないって本当か？

３．戦略人事の提言は昔からあるのに何が足りなかった

４．人的資本経営の提言施策はこれまでと違うのか
・提言施策を行えば経営戦略と人事戦略は連動するのか

５．問題なのはアプローチの偏り（ハード中心主義）
・果たして組織人事のソフトって意識されてきたのだろうか

【組織・人事のソフト面（無形資産）見つめる】

６．最近のTalent関連のバズワードとその本質
・DE＆I、心理的安全性、Wellbeing、エンゲージメント、
・働き方改革、パーパスこれらはみな組織人事のソフトの部分

７．組織・人事のソフトの構造を理解する

８．自社の企業体質を見つめていますか？

【人的資本経営/戦略人事を成功させるには】

９．組織人事のソフト面を上手く適合し機能させるポイント
・令和の新たな雇用関係と昭和のミドルマネジャーの復活が必要

１０.令和の新たな雇用関係
・新しい雇用関係とは何か
・今度こそ真の年功序列との決別と本当の成果主義の導入

１１.昭和のミドルマネジャーの復活（プロジェクトXよ再び）
・今ミドルに何が起こっているのか
・ミドルマネジャーの支持支援活動が不可欠

１２.復活のアプローチ
・クロスファンクショナルタスクフォース
・ムーンショットとバックキャスティング
・個人を見た内発的動機付け
・次元の高いチーミング

【最後に】

１３.ダイバーシティマネジメントを理解しているか
・イノベーションを産むこれからの成長戦略のカギ

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 41,800円（本体　38,000円）
企業研究会会員 38,500円（本体　35,000円）

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。