【オンライン】企画・管理スタッフのための管理会計講座　－応用編－

一般社団法人企業研究会青山　恒夫氏 48,400円

本セミナーはWEB会議システム（ＺＯＯＭ）を利用して開催いたします。
ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。

セミナーの対象者はこんな方です

経営企画部門、経理部門、事業部企画部門などにおいて、経営計画（年度計画、予算etc）立案を担当される方／管理会計について、基礎から体系的に習得されたい方など

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/11/22 (金) 10:00～ 17:00 （受付 09:30 ～ )

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2024/11/21

主催会社

一般社団法人企業研究会

この主催会社の他の最新セミナーを見る

定員

25名

受講料

48,400円

開講場所

ＺＯＯＭ配信（会場での受講はございません）
　　

講師

青山　恒夫氏

カリキュラム、
プログラム

※ご参加者は電卓をご用意下さい。（演習問題の際に使用します。）

１．キャッシュフローについて
　・キャッシュフローとキャッシュフロー計算書
　（１）キャッシュフロー計算書とは
　（２）Ｂ／Ｓ・Ｐ／Ｌとキャッシュフロー計算書の違い
　（３）キャッシュフロー計算書が注目される理由
　（４）キャッシュフローの２つの意味
　（５）キャッシュフロー計算書の構成
　（６）キャッシュフロー計算書の２つのパターン・・・直接法と間接法
　（７）２つの表示方法のメリット
　（８）キャッシュフロー計算書の特徴
　（９）フリー・キャッシュフロー
　（１０）運転資金
　・キャッシュフロー経営とは
　・キャッシュは多い方がいいのか
　・キャッシュフロー計算書の管理会計上の限界・・・設備投資は投資活動のキャッシュフローに計上されない
　・ＤＣＦ（ディスカウント・キャッシュフロー）について

２．経営分析の実践
　・自社の経営分析と他社の経営分析・・・両者で目的とアプローチはまったく異なる
　・経営分析の体系
　（１）経営分析は資本利益率がスタート
　（２）KPIとKGI
　・経営分析を行う際のポイント
　・経営分析手法
　（１）収益性分析
　（２）効率性分析
　（３）安全性分析
　（４）成長性分析
　（５）生産性分析
　（６）キャッシュフロー計算書の分析
　・財務諸表の構成と基本的な読み方

３．企業価値指標について
　・売上高利益率から自己資本利益率へという流れ
　・資本コストとＣＡＰＭの基礎
　・ＲＯＥ・ＲＯＡ・ＥＶＡ・ＤＣＦによる企業価値の算定

４．設備投資の意思決定
　・設備投資の意思決定とは
　・現在価値に割り引くという意味　
　・割引率の考え方　
　・設備投資の意思決定の手法・・・ＮＰＶ、ＩＲＲなど
　・ＮＰＶ法の具体的事例
　・設備投資の意思決定の留意点　　　　

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 48,400円（本体　44,000円）
企業研究会会員 44,000円（本体　40,000円）

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。