【オンライン／会場】管理職層を起点とするコンプライアンス・内部統制システムの改革

一般社団法人企業研究会青木　茂幸氏（一般社団法人コン... 41,800円

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セミナーの対象者はこんな方です

経営企画、経営管理、法務・コンプライアンス、内部統制、各種リスク管理、内部監査部門などで、マネジメント、コンプライアンス、法務、リスク管理、内部監査等を担う経営者・管理職の皆様

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/09/12 (木) 14:00～ 17:00 （受付 13:30 ～ )

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申込み期間

～ 2024/09/11

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

41,800円

開講場所

・会場名：　企業研究会セミナールーム（東京：御徒町）
・住所：　〒110-0015　東京都台東区東上野１丁目１３−７　ハナブサビル　
・交通アクセス：　※会場でのご受講は、こちらの会場になります

講師

青木　茂幸氏（一般社団法人コンプライアンス推進機構　代表理事）

カリキュラム、
プログラム

１　不正リスクの変化とコンプライアンス推進システムの問題

（1）経営環境と不正・コンプライアンスリスクの変化とは？
　　・最近のコンプラ事例の核心、主体、責任の重大化、発覚経緯など
（2）現状のコンプラ・統制システムはなぜ機能しないのか？
　　・経営層・管理職層がコンプライアンスを軽視する理由とは
　　・法令遵守中心のコンプライアンスの限界と弊害のケース
　　・「コンダクト・リスク」とコンプライアンス

２管理職を核としたコンプライアンス推進システムの改革

（1）管理職を核とした推進システムが不可欠な理由
（2）コンプライアンス推進PDCAシステムとは？
（3）経営陣の理解を深め、巻き込む具体的手法
（4）管理職をどう機能させるか？（役割・責任・意識改革）
（5）管理職を姿勢・行動をどう評価するか？（項目例・評価シート）
（6）管理職へのコンプラ教育をどう見直すべきか？（改善好事例）

３　コンプライアンス態勢を内部監査する手法

（1）点検ではなく、「コンプライアンス態勢」をどう監査すべきか？
（2）内部監査に不可欠な分析力とは？
（3）「統制環境」をどう監査すべきか？
（4）社外役員・監査役等他の監視機能をどう活用すべきか？

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 41,800円（本体　38,000円）
企業研究会会員 38,500円（本体　35,000円）

※「オンライン配信」「会場受講」のご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

◆オンライン配信ご希望の方
オンライン配信は、協力会社である株式会社ファシオのイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用します。また、お申込者様のメールアドレスを(社)企業研究会、㈱ファシオで共有いたします。

◆会場受講をご希望の方
当日、企業研究会セミナールーム（台東区東上野）まで、ご来場ください。