【オンライン】部下の『やる気』を引き出し成果を上げるコミュニケーション術

一般社団法人企業研究会山本　一羊氏 41,800円

【開催にあたって】

「やる気がない」「成果が上がらない」そんな部下を抱えて悩んでいる方にお薦めする講座です。その原因を理解し、上司として、相手の力を最大限に引き出す効果的な対話術や、動機づける方法をお伝えいたします。

個々人が力を発揮し、チームに貢献できるようにすることはリーダーの重要な役割です。部下の成長を支援するための心理学的手法を、具体的な会話演習を通じて習得します。本セミナーの内容は、社内教育や現場で活用いただけます。

セミナーの対象者はこんな方です

成果が上がらない部下に悩んでいる方、部下の育成方法が分からない方など

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◆こんな悩みがある方にお勧め
・成果が上がらない部下に悩んでいる方
・「指示待ち」部下の育成方法が分からない方
・部下が「本気」になって仕事に取り組んでほしい方
・部下が「やらされ感」を持たず、「やりがい」を見つけ出してほしいと願う方
・伝えたい思いがあるが、どのように伝えたらよいか、悩んでいる方

◆提供する価値
・部下が働きがいを見出す手助けをすることができる
・部下とのコミュニケーションが円滑になり、価値観や目標共有がスムーズになる
・部下が、積極的かつ主体的に仕事に取り組むようになり、提案・意見の数が増える
・すぐに実践で活かせる考え方やスキルを習得することができる
・コミュニケーションが円滑になり、成果のあがるチームづくりができる

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/09/26 (木) 14:00～ 17:00 （受付 13:30 ～ )

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2024/09/25

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

41,800円

開講場所

ＺＯＯＭ配信（会場での受講はございません）
　　

講師

山本　一羊氏

カリキュラム、
プログラム

◆はじめに
　リーダーが意識すべき重要な４要素

１．チームと個人が成果を上げるための考え方
　(ア)「心理的安全性」とは
　(イ)「能力」向上には
　(ウ)「モチベーション」を高めるには
　(エ)「成果」を上げるためのリーダーの役割

２．メンバーを受け入れ信頼関係を構築
　(ア)相手への関与度合い
　(イ)「傾聴」のポイント
　(ウ)＜演習＞傾聴と要約
　(エ)「要約」のメリットは
　(オ)「共感」「是認」とは
　(カ)＜演習＞共感と是認
　(キ)＜演習＞一歩踏み込んだ傾聴

３．部下の「やる気」を引き出す手法
　(ア)「動機づけ」のメカニズム
　(イ)「指示型」と「支援型」を組み合わせたコミュニケーション
　(ウ)動機づける発言とは
　(エ)対話の流れを意識
　(オ)＜演習＞相手の発言意図の見極め
　(カ)「閉じられた質問」、「開かれた質問」
　(キ)質問のバリエーション
　(ク)＜演習＞自律的な行動を促す対話
　(ケ)相手の「モノサシ（自信度）」を使う

４．事例を使った総合演習

５．本日の総括

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 41,800円（本体　38,000円）
企業研究会会員 38,500円（本体　35,000円）

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。