【オンライン】経営企画・サステナビリティ担当者のための実務講座【応用編】

一般社団法人企業研究会笹谷　秀光氏 41,800円

本セミナーはWEB会議システム（ＺＯＯＭ）を利用して開催いたします。
ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。

セミナーの対象者はこんな方です

主に経営企画部門、サステナビリティ戦略担当部門の方など

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/11/25 (月) 14:30～ 17:00 （受付 14:00 ～ )

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申込み期間

～ 2024/11/22

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

41,800円

開講場所

ＺＯＯＭ配信（会場での受講はございません）
　　

講師

笹谷　秀光氏

カリキュラム、
プログラム

◆以下の項目について、基礎知識を踏まえてより実践的な活動を行う秘訣を探ります。

１．「経営企画」「経営戦略」部門の役割を踏まえた実践
　・社長や経営層の意向を受けて、経営戦略を立てるために必要な「人・物・金・情報」の経営４要素のリソースの最適配分に向けた具体的実践

２．求められる総合力やコンサル的な能力の具体的な生かし方
　・会社の個性にあった立ち回り方
　・組織風土に見合った能力の活かし方

３．最新の外部環境分析・応用編
　・国際機関の情報や行政文書の読み込み方法・効果的な情報収集
　・行政機関との付き合い方、リレーションシップ・マネジメント
　・特に、カーボン・ニュートラル、TCFD、サプライチェーン管理・人権・人的資本、DX・マーケティング・地域活性といった個別課題
　・サステナビリティ対応
　・SX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）とは

４．経営企画・経営戦略の社内外への浸透
　・会社経営のベースとなる中長期の経営戦略とストーリー構築
　・社長の参謀的な存在の経営企画、社長のビジョンの具現化と社内外への浸透手法
　・外部環境分析の中長期戦略への落とし込み

５．社内調整力
　・内部環境分析、自社の「人・物・金・情報」の経営４要素の抽出　
　・人的資本経営の実践方法
　・新たな社内風土の形成と変革へのリード
　・新規事業の創造、海外企業も含めたM&A推進等のポイント
　・全社的な視点で中長期経営戦略を作り、「人・物・資金」の経資リソースの配分手法

６．実戦的な年間スケジュールの組み立て方
　・世界、日本、業界、自社のイベントを総合的に盛り込んだスケジュールの作り方と応用実践

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 41,800円（本体　38,000円）
企業研究会会員 38,500円（本体　35,000円）

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。