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トップページ  インデックス検索  ビジネススキル  ビジネススキル(その他)  【オンライン/会場】プロジェクトマネジメント入門講座 ~『日程計画・実行管理編』~

開催日 2024/08/22 (木) 開催地 東京都

【オンライン/会場】プロジェクトマネジメント入門講座 ~『日程計画・実行管理編』~

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 酒井 昌昭 氏 受講料 41,800円   

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◆オンライン配信  ◆会場受講  ご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。


【開催にあたって】

プロジェクト(仕事)とは、ひとつのゴール(成果物)に向けて、制約条件(人、モノ、金)の中で、複数のひとたちと(チームで)決めた期限に完了させることである。プロジェクト推進は、従来の半分の時間で完了できる。明確なゴールの設定は、どうつくるか。実力にあったスケジュールは、どうつくるか。メンバーの実力を十分に発揮させるには、どうすればいいか。すべてに方法がある。

プロジェクトマネジメントの本講座は、プロジェクトの3つの段取り(①構想、②日程計画、③実行管理)のうち、②・③を主体に演習を通じて学びます。更に上流①へのアプローチにも触れます。チームの実力を反映した計画で、納期を守る進捗管理を実現する方法とは。

セミナーの対象者はこんな方です

プロジェクトチームを編成して仕事を推進するリーダー・主要メンバーの方、開発業務などプロジェクト推進で実践力を養いたい方、プロジェクトの計画や進捗管理に悩んでおられる方など
  特典
開催日時 2024/08/22 (木)     13:00~ 17:00     (受付  12:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2024/08/21
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 41,800円
開講場所 ・会場名: 企業研究会セミナールーム(東京:御徒町)
・住所: 〒110-0015 東京都台東区東上野1丁目13−7 ハナブサビル 
・交通アクセス: ※会場でのご受講は、こちらの会場になります

セミナー マップ

講師
酒井 昌昭 氏 講師写真

酒井 昌昭 氏

プロジェクト・ソリューション研究所 代表

カリキュラム、
プログラム
1.よくある問題を認識する
 (1)仕事は遅れる構造になっている
 (2)人間行動の特徴で仕事は遅れる
 (3)納期遅れの共通原因を認識する

2.実力値でのスケジュール
 (1)2点見積もり法」でスケジュールを計画する
 (2)ストレスフリーの実行進捗管理

3.納期を確約する

4.上流へのアプローチ(前段階の「構想」プロセスを学ぶ)
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 41,800円(本体 38,000円)
企業研究会会員 38,500円(本体 35,000円)

※「オンライン配信」「会場受講」のご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
  お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

◆オンライン開催をご希望の方
本セミナーはZoomを利用して開催いたします。

◆会場受講をご希望の方
当日、企業研究会セミナールーム(台東区東上野)まで、ご来場ください。
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