【オンライン】経営企画・サステナビリティ担当者のための実務応用講座

一般社団法人企業研究会笹谷　秀光氏 41,800円

【開催にあたって】　　　※Zoom開催

複雑化する事業環境の下で、企業のビジネス活動を円滑に進めていくためには、経営企画、経営戦略部門の存在が必要不可欠になってきています。「経営企画」「経営戦略」の仕事のポイントは、「中長期的な観点で」成長戦略を立案し実行することです。その業務範囲は経営管理全般におよびます。この講座では、経営企画の役割やサステナビリティ部署の責任を果たす上での応用・実践を目指します。

講師の行政経験（農林水産省・外務省・環境省）とビジネス経験（株式会社伊藤園での取締役・経営企画・サステナビリティ担当や各種企業の支援経験）を活かし、戦略性を持って、企業価値（企業ブランディング）の向上と企業のインナーブランディング（社員のモチベーション向上）を狙います。本講座では、基礎知識を生かした実践に役立つよう解説します。

経営企画、経営戦略をはじめ、幅広い部署が関係しますので経営層はもちろん、幅広い業務の担当者も対象とします。部署横断的な課題も多いので、部署間リレーでの参加も歓迎します。ウェブなので全国から参加可能です。

セミナーの対象者はこんな方です

主に経営企画部門、サステナビリティ戦略担当部門の方など

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/07/12 (金) 14:30～ 17:00 （受付 14:00 ～ )

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2024/07/11

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

41,800円

開講場所

ＺＯＯＭ配信（会場での受講はございません）
　　

講師

笹谷　秀光氏

カリキュラム、
プログラム

◆以下の項目について、基礎知識を踏まえてより実践的な活動を行う秘訣を探ります。

１．「経営企画」「経営戦略」部門の役割を踏まえた実践
　・社長や経営層の意向を受けて、経営戦略を立てるために必要な「人・物・金・情報」の経営４要素のリソースの最適配分に向けた具体的実践

２．求められる総合力やコンサル的な能力の具体的な生かし方
　・会社の個性にあった立ち回り方
　・組織風土に見合った能力の活かし方

３．最新の外部環境分析・応用編
　・国際機関の情報や行政文書の読み込み方法・効果的な情報収集
　・行政機関との付き合い方、リレーションシップ・マネジメント
　・特に、カーボン・ニュートラル、TCFD、サプライチェーン管理・人権・人的資本、DX・マーケティング・地域活性といった個別課題
　・サステナビリティ対応
　・SX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）とは

４．経営企画・経営戦略の社内外への浸透
　・会社経営のベースとなる中長期の経営戦略とストーリー構築
　・社長の参謀的な存在の経営企画、社長のビジョンの具現化と社内外への浸透手法
　・外部環境分析の中長期戦略への落とし込み

５．社内調整力
　・内部環境分析、自社の「人・物・金・情報」の経営４要素の抽出　
　・人的資本経営の実践方法
　・新たな社内風土の形成と変革へのリード
　・新規事業の創造、海外企業も含めたM&A推進等のポイント
　・全社的な視点で中長期経営戦略を作り、「人・物・資金」の経資リソースの配分手法

６．実戦的な年間スケジュールの組み立て方
　・世界、日本、業界、自社のイベントを総合的に盛り込んだスケジュールの作り方と応用実践

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 41,800円（本体　38,000円）
企業研究会会員 38,500円（本体　35,000円）

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。