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開催日 2024/12/03 (火) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

企業価値向上のための事業ポートフォリオとROICツリーの活用のポイント【LIVE配信】

主催 株式会社R&D支援センター 講師 福島 彰一郎 氏 受講料 33,000円   

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近年、企業経営の複雑さが増大しています。経営理念/パーパスと経済合理性を両立を前提として、企業価値経営の3つ要素である「創出価値」「資本コスト」「成長率」のバランスが求められています。

そのため、多くの日本企業が資本効率指標(ROE、ROIC等)や事業ポートフォリオといった経営管理手法を導入し始めました。しかし、まだまだ有効な経営判断やアクションに繋がっていない企業も多いのではないでしょうか?

これらを有効活用するには、押さえるべき戦略視点や乗り越えるべき課題があります。

あるべき経営管理手法の構想からシステムの実装・運用・改善までを一気通貫で伴走/支援してきた当社が、他社事例の紹介を踏まえて、日本企業に必要な次の一手をご紹介させていただきます。

セミナーの対象者はこんな方です

・資本コスト経営、ROIC経営にご関心のある方
・経営企画、事業企画、経営管理、経理部門など関連部門の方
  特典
開催日時 2024/12/03 (火)     13:00~ 15:00    

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申込み期間  ~ 2024/12/02
主催会社 株式会社R&D支援センター
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定員 30名
受講料 33,000円
開講場所 本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです
【WEB限定セミナー】 ※会社やご自宅でご受講下さい。 
ご自宅や職場のPCで受講できます。
講師
福島 彰一郎 氏 講師写真

福島 彰一郎 氏

(株)アバント 戦略統括本部 コーポレートバリューコンサルティング部
シニアマネージャ―

1995年 東京大学 大学院工学系研究科材料学専攻修士課程修了
1996年 東京大学先端科学技術研究センター 研究生
1998年 米カーネギーメロン大学 技術政策学部修士課程修了
1999年~2010年 戦略系コンサルティング会社 コンサルタント
2011年~2018年 戦略系コンサルティング会社 取締役
2018年~2019年 東京大学協創プラットフォーム開発(株) 事業開発第2部 部長
2019年~2021年 東京大学協創プラットフォーム開発(株) パートナー
2022年 DRONE FUND(株) プリンシパル
2023年~現在(株)アバント コーポレートバリューコンサルティング部 シニアマネ―ジャ―

カリキュラム、
プログラム
1.日本企業の資本コスト経営の取り組み状況
 ・資本コスト経営とは ~ROE、PBR、ROIC、WACC、EVA~
 ・東証からの要請 ~資本コストや株価を意識した経営の実現~
 ・資本コスト経営の対応状況の開示推移
 ・アセットアロケーションの現状 ~株主還元>成長投資~
 ・資本市場との対話における経営管理の課題 ~事業の括り、ROICツリー~
 ・経営管理のPDCAサイクルあるべき姿と必要な組織能力
 ・事業ポートフォリオ管理に必要な経営コンテンツと悩みの例

2.適切な事業の括りと事業ポートフォリオ分析
 ・開示セグメントと事業セグメントとの不一致が起きている
 ・事業セグメント/サブ事業セグメントの決定ステップ
 ・事業ポートフォリオ分析と示唆の読み取り方
 ・可視化の視点の例

3.事業部の納得感につながる事業別ROICの算出
 ・事業別ROICとは
 ・事業別ROIC導入の4つの意義
 ・ROIC数値の納得感を醸成するための基本スタンス ~直課追及~
 ・直課・配賦の具体的なアプローチ例

4.事業別ROICの現場浸透アプローチ
 ・コーポレートによるROICツリーによるKPIおよび目標設定、管理責任の明確化
 ・ROICの現場浸透の他社事例①: 電線メーカー
 ・ROICの現場浸透の他社事例②: 空調機メーカー

(参考資料)アバント社の経営管理ソリューションのご紹介

【質疑応答】


※経営コンサル会社の参加はお断りさせていただいております。


【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】

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2.セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。セミナー開始直前のトラブルについては対応いたしかねますのでご了承下さい。

3.開催日の数日前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加下さい。
セミナー参加費
支払い方法
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領収書をご希望の場合は、当日会場で受講料をお支払いください。



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お知らせ ・資料付

・セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。

・2名同時申込の場合、合計66,000円(税込)→合計33,000円(税込)
※両名の会員登録が必要です。


・キャンセルについて
原則としてキャンセルはお受けいたしかねます。
ご都合により出席できなくなった場合は代理の方がご出席ください。

代理の方が見つけられない場合、セミナー開催日より、
営業日で8日前までに限りキャンセルを承ります。
8日を過ぎますと欠席扱いとし、受講料の全額をお支払いいただきます。
ご欠席の場合は後日、セミナーで使用したテキストをお送りいたします。

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