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開催日 2024/11/25 (月) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

原価管理の基礎とコスト削減への応用【LIVE配信】

主催 株式会社R&D支援センター 講師 竹本 務 氏 受講料 49,500円   

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★製品別・工程別原価の算出方法から直接原価計算と損益分岐点分析の基礎知識まで分かりやすく解説します!


本セミナーは、製造業で働く技術者(製品の開発担当者、生産設備の開発担当者、工場の設備管理者など)が知っておくべき原価管理の基礎知識について、基礎から学んで頂くことを目的に企画しております。原価管理について詳しく知りたいという方や後輩の技術指導に役立てたいと考えておられる方、製品の改善・改良を担当されている方、生産設備の開発や改善・改良を担当されている方などのご参加をお待ちしております。

なお、製造業の原価計算は生産形態(見込み生産、個別受注生産)によって、その集計の仕組みや方法、損益計算書への反映方法などが変わりますが、本セミナーでは主に見込み生産を念頭に置いた原価管理について解説する予定です。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

習得できる知識

・原価構造や製品別・工程別原価の算出方法に関する基礎知識
・原価差異分析など予定原価と実績原価の差異把握方法に関する知識
・原価要素の利益への影響の分析に関する知識
・新製品の利益目標設定に際して使用する直接原価計算と損益分岐点分析の基礎知識

セミナーの対象者はこんな方です

・製品開発を担当する技術者
・生産設備の開発を担当する技術者
・工場設備の改善や改良を担当する技術者
・その他原価管理に関心のある製造業に勤務する方
  特典
開催日時 2024/11/25 (月)     13:00~ 16:30    

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申込み期間  ~ 2024/11/22
主催会社 株式会社R&D支援センター
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定員 30名
受講料 49,500円
開講場所 本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです
【WEB限定セミナー】 ※会社やご自宅でご受講下さい。 

講師
竹本 務 氏 講師写真

竹本 務 氏

(株)リアルマネジメント 代表取締役

1983年 コンピューターサービス株式会社(現 SCSK株式会社)入社
1990年 住友ビジネスコンサルテイング株式会社(現 株式会社日本総合研究所)入社
1997年 株式会社日本総合研究所を退社し独立。リアル・マネジメントを設立
1998年 有限会社リアルマネジメントを設立し代表取締役に就任
現 在 株式会社 リアルマネジメント 代表取締役

カリキュラム、
プログラム
1.損益計算書と製品原価
 (1)損益計算書の構造と原価・利益
   a.損益計算書における原価構造
   b.売れた製品の原価が売上原価
   c.完成した製品の原価が製造原価
   d.製造部門で消費する費用の内訳
   e.製品の企画・開発費用は販管費
 (2)2種類の損益計算書について
   a.全部原価計算と直接原価計算とは?
   b.変動費と固定費について
   c.利益図表と直接原価計算

2.製品別の製造原価算出(全部原価計算)
 (1)製品別原価算出の考え方
   a.製造している製品が1種類の場合
   b.製造している製品が複数種類の場合
 (2)直接費と間接費について
   a.直接費とは?
   b.間接費とは?
 (3)直接費の製品別算出方法
   a.直接材料費の算出方法
   b.直接労務費の算出方法
   c.直接その他製造経費の算出方法
 (4)間接費の部門配賦と製品別算出方法
   a.間接費の消費部門
   b.部門別配賦計算の考え方
   c.部門別配賦計算(例)
   d.部門別配賦による製品・仕掛品の間接費算出
 (5)工程別原価の製品別積み上げ
   a.原価積み上げの考え方
   b.生産工程への材料投入
   c.加工工程での原価積上げ
   d.組立工程での原価積上げ
   e.工程別原価積み上げまとめ
 (6)予定原価等による原価差異分析とコスト削減
   a.実際の原価と予定原価
   b.直接費の差異分析と原価低減
   c.間接費の差異分析と原価低減

3.損益分岐点分析による利益創出と原価低減(直接原価計算)
  a.損益分岐点分析の考え方
  b.新製品の利益目標設定
  c.差額原価による損益判断と費用削減
  d.スループット会計による損益判断と固定費削減


【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】

1.Zoomを使用されたことがない方は、ミーティング用Zoomクライアントをダウンロードして下さい。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。

2.セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。セミナー開始直前のトラブルについては対応いたしかねますのでご了承下さい。

3.開催日の数日前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加下さい。
セミナー参加費
支払い方法
銀行振込か会場にて現金でお支払いください。



銀行振込みの場合、原則的に領収書は発行いたしません。

領収書をご希望の場合は、当日会場で受講料をお支払いください。



クレジットカードはご利用いただけません。
お知らせ ・資料付

・セミナー資料は事前にPDFでお送りします。

・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49,500円(2人目無料)です。


・キャンセルについて
原則としてキャンセルはお受けいたしかねます。
ご都合により出席できなくなった場合は代理の方がご出席ください。

代理の方が見つけられない場合、セミナー開催日より、
営業日で8日前までに限りキャンセルを承ります。
8日を過ぎますと欠席扱いとし、受講料の全額をお支払いいただきます。
ご欠席の場合は後日、セミナーで使用したテキストをお送りいたします。
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